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企业“内圣外王”的文化基因
近年来,国学热潮广泛掀起.每 个人嗅着传统文化的浓厚气息,深刻 体会着其深广底蕴所带来的精神力 量.我们深知对一个民族而言.文 化的凝聚力是巨大的,同样,对一个 企业来讲文化建设所带来的潜在效 益也是不可小觑的. 一 直以来,财力作为显性的物化 指标.是企业花力气下功夫的中心 课题.现如今,企业文化建设的重要 性逐渐突显,越来越多的人认识到, 文化基因是确保企业竞争力持久, 基业长青的软性因素.从宽泛的意 义上讲,企业的文化建设可以涵盖物 质和精神两个方面,这里提到的文 化建设特指企业的精神文化,即企 业员工共同拥有的价值观,共同遵 1/14页 循的行为规范. “文化”要义 日常生活中,”文化”这个词的使 用率很高.但因其内涵的丰富性与外延 的广阔性,很难硬性地为之下一个定 22 义.目前对于文化”的释义比较常见 的说法是:人类在社会历史发展过程 中所创造的物质和精神财富的总和 它包括物质文化,制度文化,行为文化 和心理文化四个层面.此外,也有学者 从生物学的角度将文化譬喻为遗传基 因”,因为它规定并保持着一个物种的 稳定性;从社会学的意义来讲,文化传 统则是一个民族的稳定性得以保持的 依据.由此看来文化的作用在于,维 持某个群体的稳定性和统一性,这个 群体可以是一个国家一个民族.也可 以是一个企业或一个家庭. “内圣外王这一命题.初见于 《庄子?天下》篇,单就这句话本身 而言,内圣可以理解为修身养德, 2/14页 做一个有德性的人;外王”则意指 齐家,治国,平天下.沿用到现代,经 典不可避免地带有时代色彩.对于现 代的人.内在修养与外在形象缺一不 可:对于现代的企业,对外要树立品 牌,对内要形成凝聚力强,特色鲜明 的企业文化,两个方面须齐抓共管. 企业文化的”内圣”之道 在知识经济时代,人作为知识的 载体和传播者,其重要性日渐凸显. 对于企业而言,人才队伍建设也成为 战略性的课题,关系到经济目标的实 现和企业的可持续发展,这就要求企 业从多方努力.调动员工的工作积极 性.挖掘其潜在的创造性.在诸多措 施中,企业文化的建设至关重要.一 个成功的企业必然拥有优秀的企业 文化,这种文化在员工中间形成强大 的凝聚力和向心力助推高素质员工 队伍的构建. 纵观今年进入世界500强的国内 五家电力企业,无一不在企业的文化 3/14页 建设方面深入思考.积极实践进而 形成凝聚力强,积极上进的员工队 伍.为企业发展提供人力资源保障. 毋庸置疑,文化建设已成为他们不可 忽略的企业”内圣”之道.而且,此道 之中又有道. 市场导向性 电力行业作为关系国计民生的 基础行业,是我国经济快速发展的 重要基石.在市场经济体制下,企业 的整体发展战略和各项具体措施都 必须以市场为导向,为适应市场环境 变化所进行的改革提供支持.企业的 文化建设亦不例外. 以国家电网公司和南方电网有限 责任公司为例,在其企业文化中都强 调”创新”精神.国家电网公司在过 去五年的世界500强企业排名中,名 次逐年提升,直至今年跻身前十名. 而且.在近日公布的中国500强企业 名单中,位列第二.外界在关注其经 济实力的同时也注意到其独特的企 4/14页 业文化.公司以”诚信,责任,创新, 奉献”为核心价值观.诚信和责任是 人之为人的基本素质,但在一味追求 物质享受的时代环境中,个体的精神 追求往往会被忽略.国家电网公司倡 导员工的诚信意识和责任观念.无疑 是要求员工在这个多元化的时代中做 一 个清醒的人,这对提高员工的基本 素质有很大作用;创新是一个时代性 的课题,对企业来讲,全面推进理论 创新,技术创新,管理创新和实践创 新,便是遵循了市场的导向.员工在 诚信,负责的基础之上力求创新,懂 得奉献,这样高素质的个体的集合必 将形成强大的整体合力为公司的长 远发展提供有力的人力资源保障. 南方电网有限责任公司将强 本”,创新,领先”作为公司的战 略发展思路,可以看出这是一个逐 层递进式的发展思路:强本为先,以 “高标准”,严要求”,快节奏的 |
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