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在过去的仅仅一年间，《卫报》的付费订阅用户就从15000人飞跃到20万人，如火箭般蹿升至转型前列。
《卫报》转型的契机和多数同行一样——广告收入下降。为此，它于2014年推出了会员计划，并收集了10万多份一次性捐款。 现在，《卫报》定了一个新的小目标——在2019年4月前，订阅数先来他个100万。听起来数目吓人，但以其眼下的发展速度，达到这一目标并不困难。 “我们要做的不只是一个付费墙。”《卫报》的市场营销部总经理大卫·马格里亚诺说：“成为会员的人并不会获得额外或独家的内容。他们之所以付费注册，是出于对《卫报》新闻开放性的认同。” 《卫报》的会员分为三个层级：最底层的是“支持者”（Supporter），每月5英镑；第二级是“合作伙伴”（Partner），每月15英镑；最高级为“客户”（Patron），每月60英镑。
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