|
当大家在职场中奋斗，往往会迷失在组织里错综复杂的私人关系网中，想成就一番事业，确往往被私人关系网束缚住手脚。想要击破关系网，就得研究关系网的特征，根据小编多年的经验，总结了关系网以下几个特征： 茫茫人海，找到脉络很重要 亲疏有别 搞关系最讲究亲疏。根据国人的标准，有血缘的亲疏，地域的亲疏，中国人就比外国人亲。而在关系网中，亲疏更进一步被认为是由交往频率构成的牢固性和利益深浅。 从面对面交往的角度来看，亲疏就是面对面交往的密切度，以及形成的默契度。相处频密、融洽就是亲，俗称“关系很好、很磁”；反之，不频密就是疏，所谓“关系一般、没什么来往” 根据亲疏的定性，两人在定性后会提出不同的交往规则，依此相处，最终产生的效果就千差万别。越亲密，相互委托办事越有义务感、责任心；反之，越疏远，办起事来就推三阻四，积极性不高。亲密既是动力，又是压力。 上下有别 等级是几千年来，沁入国人骨髓的一项规则。当然在关系网中也不例外。 有了等级意识，就会产生一些列模糊的规矩，主要以以下几个方面体现： 一是要有恭敬的态度。晚辈对长辈、下级对上级，恭敬是最起码的规矩。恭敬的态度不仅要表现在语言和姿态上，还要体现在做事上。 二是要奉献心意。晚辈和长辈，要奉献心意来回报长辈对自己的栽培和呵护，送礼不为求人，只是确认这层模糊的依附关系，礼大礼小无人嗔怪，关键是记得他老人家，强化和确认上下关系。 三是交换不对称。上下级关系如果发生利益交换，双方支付的成本不能对等，大致上，下级应该付出超过上级。如果上级如果偶然付出超标准的过多回报，下级应该表现出诚惶诚恐和不敢当，这极有可能是上级在考验你。 内外有别 因为一个人的关系网如同一颗石子丢尽了平静的水塘，是由内而外荡起一层层同心圆。对于关系网来说，一个同心圆最大包含的极限是200人到300人。因为关系网的规模有限，所以在某种程度上关系网是一种闭合的。在关系网内，是“自家人”；在关系网外，是“外人”。对于自家人和外人来说，这是两个不同的相互规则。对于自己人要相互扶持，照顾，像春天一样温暖；对于外人，则是竞争对手，要漠视和排斥，像秋风扫落叶一样。 搞清楚了关系网的这几大特征，有利于大家在职场中更加深刻的观察和理解某些现象，从而能够驾驭这些事情，做到游刃有余，变阻力为助力，未来的发展会更好。 |
|
|
