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一家低调的企业，凭什么做到近5年营收每两年翻一番？ 公司近2000名员工，从来不打卡，也没有KPI考核，岗位随便换。更神奇的是，每个员工都把公司利益放在第一位，尽心尽职。 2016年1-6月，这家公司净利润高达3亿多，仅半年时间就完成了2015年90%的净利润业绩！ 这家神秘的中国公司叫视源股份，于2017年1月19日上市！ 三个创始人里除了负责招聘的孙永辉会偶尔出现在校招上，另外两个创始人十多年来一直“与世隔绝”。 创建于2005年的视源股份，其产业布局涉及六大领域：部件业务、未来教育、企业服务、智能硬件、人工智能及健康医疗。历经多年发展，视源股份已获得高新技术企业、广东省第一批战略性新兴产业骨干培育企业、广东省创新型企业等资质认证。 视源股份旗下还包括企业会议品牌CVTOUCH，定位于打造“科技智能会议平板”。凭借视源股份专业的液晶驱动类产品方案提供及其在触摸、音视频显示领域的软硬件技术积累和敏锐的市场洞 飞速发展的背后，它有何不为人知的秘诀? 全球顶尖优质长存的企业最核心的要素是第一代领导人的个人素养和魅力，最终体现在企业文化和管理艺术上，实际体现在企业的员工是否主动积极的为企业服务卖命....华为就是这样的企业，从一个做最简单交换机起家到今天。 而视源股份，或许是另一个华为.。 三位创始人在创业之初，就达成了三个共识： 第一，董事长和总裁的职位宁愿空着； 第二，创始人股份比例应该持续的下降； 第三，选育人才要适度宽松，企业管理要简单化和民主化。 三位创始人是这么说的，更是这样做的。 在视源，从来就没有考勤，员工可以做自己喜欢做的事情，尽情发挥自己的内在潜能。 举个例子，有一组销售可以拿20万的奖金，管理者只会告诉他们有20万，至于每个人拿多少，主管不会定，要让他们自己评出来。高的可能有3、4万，低的可能只有几百块。 人力资源部只负责控制两个问题：一是不同部门的平衡性，二是检查他们是否符合规则。 在创始人看来，再公正的上司都难免会有偏颇，那么在公司，谁会最客观公正呢，那就是同事。员工可以骗过领导，但骗不了同事。 在视源，有能力者不仅能拿高薪，还能拿更多的股份。 视源上市当天，首次公开发行股票数量共4,050万股，当天涨停至每股27.45元，总价11亿多，视源有100多人拿到了公司的原始股 员工关怀：家庭式成员的情感联结 曾有参访过视源股份的人感慨：一家企业，竟然不惜斥千万巨资，为企业员工和家人打造了体检中心和幼儿园。排队看病难，小孩入学报名难，这些在外面可能遇到的麻烦，这家企业都帮它的员工解决了。 这样的举动，换来的是员工对企业的归属和依赖感。当员工的生活家庭遇到困难，企业能站在他们的角度为他们分担、解决烦恼，这样的情感共鸣是一般形式的慰问难以体现的 持续保持技术及行业优势 作为优秀的液晶显示主控板卡供应商，视源股份的液晶显示主控板卡销量在全球占比实现了2013年-2016年连续4年的稳定增长。未来，视源股份将瞄准智能电视板卡广阔的市场蓝海，在快速变革的互联网时代，持续保持技术及行业优势。 |
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