大批量刚性生产转向多品种、 小批量柔性高效生产方式改变原因

人类社会发展到21 世纪， 由于用户越来越强烈的个性化需求， 能灵活适应市场、 面向产品快速更新换代的多品种（multi-species）、 小批量、 柔性化生产方式己成为提高生产率、 增加企业竞争能力的一种主要生产方式。相应的， 企业的生产组织方式也由过去单一品种、 大批量刚性生产转向多品种、 小批量（Low Volume Production）柔性高效生产方式.

这一转变源于两个方面的原因：

1. 其一是由于生产率大幅度提高， 能够向市场提供大量的产品， 人们的基本需要已经得到满足，顾客对商品的要求也由过去数量上的满足向质量上的满足转化，这就要求制造企业提供更多、 更好、 不同花样品种的商品供不同层次的人们选择， 这是最根本的驱动力； 
2. 其二是市场的竞争日趋激烈， 新技术、 新设备的不断出现与采用，使得企业有能力且必须不断推出新产品。一般认为，企业要生存和发展， 就必须不断地改进产品品种， 尽快地推出质量好、 价格低的多样化产， 最大限度地占领市场。

多品种小批量生产在金属加工及机械制造业占有很大比例。 据国外的统计资料， 金属加工生产中有75% 左右是处于批量小于 50 件的小批量生产类型。

在我国的机械制造行业中， 约 95% 左右的企业是属于多品种小批量生产类型的，这些企业的总产值约占整个机械行业的 75% 左右， 具有十分重要地位。日本企业在组织多品种、小批量的生产上为世人瞩目。 他们时刻把握市场动向， 随时开发出最能满足市场需要的新产品， 且生产周期短、 成本低， 以低价格、 高质量、 多样化的产品迅速占领了世界市场。日本企业的经营管理方式早已成为世界各国包括我国企业学习的榜样。