如何链接优秀的人

前几天写了一篇文章，如何链接比自己优秀的人。结果不知怎的，传到一个App做运营的同学手上，然后他就邀请我去做了一次分享。

分享前调查

关于这次分享，起初我不知道听众背景，原以为以多学生居多。开场之前我做了一个小调查，才发现工作五年以上的同学也不少。这个话题思考越久，理解也越透彻。

一个优秀的人到底有什么样品质呢？是聪明? 是谦虚?是一技之长？还是统统都有？

我想了很久，一直都没到点子上。直到朋友圈一个朋友说，一个优秀人，从来不觉得自己有多优秀，我非常认同。为什么呢？一个优秀人的人，在学习和做事的态度上会既有好奇心同时又很专注。好奇心使得TA眼界更宽广，专注使得TA会在其他方面有些缺失。这就必然会让TA很敏感的接触到同样特质的人，并懂得欣赏优秀的人。正因为强项各有不同，优秀的人彼此间才更加有吸引力。所以在这样的群体中，一个优秀的人是不会妄自尊大。TA只会去学习去交流去分享，学得越多，只会觉得自己未知的越多。与优秀的人接触的越多，怎么会觉得自己很优秀呢？

因此，在分享活动当天，我对大家说，，当一个人觉得自己很牛逼的时候，其实TA也就那样，最多半罐水而已。

这次活动中负责运营的同学做得非常周到，分享之前还做了问卷调查，就这个话题收集了很多好问题。我挑选了五个代表性问题回答。

问题1 : 如何接触到优秀的人？

优秀的人往往很忙，他们忙着学习，忙着做事，忙着结识其他优秀的人，忙着创造出更大的价值，因此，他们的时间都是很宝贵。

并不是现在常见的，在某个陌生人微信群里，看某人说话滔滔不绝，看似很牛B，然后就认定对方很优秀。其实不是这样的。就好像国家领导人，他们一定不是在某个微信群或者QQ群能找到的！当然，也不能绝对化，互联网越来越扁平化，说不一定身边就隐藏着一个超级大牛。

分享当天，我建议大家可以多去一些公益渠道看看，比如图书馆、书城,多关注一下本地的公益机构比如TEDX等等，或许可以发现并结识优秀的人。优秀的人通常心中有大爱，他们乐于分享自己的知识和见解。因此，你自己要做的就是在这些地方找到他们。

另外我建议大家付费去参加一些线下的学习型组织，比如国际演讲俱乐部，时间管理小组等等，也有机会结识牛人。

一年前幸福行动家年会上，接触了萧秋水和战隼四年前公益分享接触《小强升职记》的作者邹鑫五年前我在书城接触了阿里旺旺的产品经理费杰

优秀是一个动态系统不是一个静态概念

问题2 : 如何判断对方比自己优秀？

优秀的人通常很会赚钱，而且能独立思考，通常有很强的独立解决问题的能力，不依靠别人。但并不是说人一定要像富兰克林、林肯、秦始皇、亚历山大这些伟人一样才叫优秀。我认为，一个人只要在某一个方面，比我们能力强一点点，比我们做的好一点，那么他就是个优秀的人。只要别人解决问题速度比你快、方案比你好、赚钱比你多、比你善良，这就是优秀。

当我说出这个观点时大家很惊讶,居然优秀的定义是这样。其实我这样说是源于一个很简单的观点，每天进步一点点就够了。

问题3 : 优秀人脉，如何为自己所用呢?

说实话当时我非常不喜欢这个问题，也不喜欢提这个问题的人，因为我觉得他太功利。分享时我说，朋友这个词是怎么样被毁呢？就是当你把朋友当成人脉的时候。大家都讲人脉，无非就是希望从别人身上得到什么。但是，很多时候，我们越想得到，越得不到。

人与人相处的正确的方法是相互交换价值。你为对方提供价值，对方就会主动的来帮你。我还举例说，假设你群发让我点赞，让我投票？
我会想：
我凭什么要帮你？
我凭什么要来帮你实现你的目标？
你能给我带来什么价值？

将心比心嘛?! 人和人相处正确的方式是观察，发掘对方的需求,看看自己有什么可以为对方做的。久而久之，大家就从陌生人变成熟人，从熟人变成朋友，而不是功利的人脉资源。

这些都我认为是常识的事情，居然很多人不知道。这让我非常惊讶。

问题4 ：如何与牛人交流?

优秀的人通常很忙,他们没时间手机一个字一个字回复你，正确的做法是,表达自己的需求, 然后请他在方便的时候回复，或者不要求回复。

我拿自己举例说，如果有学生问我：“老师你好，我关注你很久了。你写的职场文章很好，我是一名大学生，现在正面临择业还是考研的选择，很迷茫，请老师方便的时候指点一下。”

哪怕白天我忙工作,晚上回家还要带娃,如果提问的人态度诚恳谦虚，我肯定会抽空回答。实际上我的确也回答了很多大学生的问题。一般我会说，你去天涯职场去看看,那里有很多人力资源总监们写的就业精华贴。如果真没空，或许我会简单的说，天涯职场看看。

最后我给大家的建议是，和优秀的人交流，要么出钱买他的产品、服务；要么帮他做事。为价值付费，让自己成为一个值得交流的人。

打破你人生的天花板

问题5 : 如何让自己变得优秀 ?

我非常喜欢这个问题，因为展示了一种积极向上的活力。向优秀的人学习，就学他做事的思路和态度。

关于做事的态度，一个是主动积极，任何事情多迈出半步，自己会有不一样的收获。假如同事做了一个PPT，如果你帮他美化一点，那么他会记得你的好，会更愿意分享经验给你。

另外一个是，做事一定要干脆利落，不要有遗留问题。

比如，之前我提到过的我的下属Tom。上周我派他去武汉，陪一个美国的同事出差视察供应商。星期天去的，直到周一上午事情进展的都比较顺利。但是下午一到公司我就收到了一封美国同事投诉他的邮件。

事情很小，我的这位下属居然出门没带够钱，竟然让那位美国同事垫付他的住宿费。这位美国同事是客人，我这个下属是主人。结果要客人为主人买单，真是让人匪夷所思。而且这是公司行为。平常都很少来往的陌生人，让别人掏腰包垫住宿费。这事做的太不专业了，他让我非常难堪。我派他过去是去解决问题的，而不是让他给我惹麻烦，突然觉得他不堪重用。

后面我打电话给Tom，让他自己搞定。我说，以后和同事或老板相处的时候，记得一定要把事情搞定，不要再有遗留问题，即使有也要自己处理掉 。很多低级失误不只是说出来丢人的问题。