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2011年，张朝阳因抑郁症骤然退隐江湖，当他重新下山时发现，中国互联网已晚辈瓜分，形成BAT三分天下，小米、乐视、360、新浪微博等占山为王的格局。  不当大哥好多年的张朝阳在最近央视财经《遇见大咖》节目中表示，要用三年时间重返互联网舞台中心。 1996年，中国接轨国际互联网才两年，瀛海威的“中国离信息高速路还有多远？1500米”广告牌还屹立在中关村南街零公里处。 当时诞生了中国最早一批互联网创业家，张朝阳便是其中的弄潮儿之一，而且是佼佼者，他被誉为“中国互联网教父”。 隐患深埋 这一年，麻省理工毕业的“海归”博士张朝阳创办了搜狐的前身爱特信公司，4年后搜狐在美股上市，张朝阳一夜之间身价千亿。 创业初期却是十分艰难，几经周折拿到天使投资后，张朝阳借着营销的手段将公司一炮打响。  这次宣传，被称为“草船借箭”，成为经典的营销案例。 当时瀛海威的创始人张树新曾是一个记者，想要把名气很大的美国教授尼葛洛庞帝请到中国来演讲，从而达到宣传的目的，但苦于没有门路。 当时忙着创业的张朝阳本没在意此事，而且公司总共才只有4人，也没精力去折腾。后来经人提醒，不如借着瀛海威的实力，宣传一下自己，张朝阳一下子醍醐灌顶。 于是他透露消息，说把尼葛洛庞帝请来中国了，并且要去瀛海威视察。这可给了张树新一个大惊喜，她召集大量人员组织，把各大媒体都叫了过来，营造中国数字化浪潮的声势。 但实际上，这位尼葛洛庞帝表面上是来瀛海威演讲的，内里却是来视察张朝阳的公司爱特信的运营状况的，以此确定是否进行第二笔投资。因为他跟张朝阳的关系可不浅，既是张的导师，又是张的第一个天使投资人。 所以尼葛洛庞帝演讲时，跟学生张朝阳一唱一和，表明这次来中国主要是来看看自己投资的爱特信公司做的怎么样了。 就这样一下子引燃了媒体舆论，把张朝阳的爱特信公司推上了头条。 也许是营销的成功让张朝阳尝到了甜头，因而此后的生涯里，每每推出产品时，他都会不遗余力大肆炒作一番。例如正式推出“搜狐”这一产品时，他便开了一个几百人的新闻发布会，当然效果也很显著，一下把搜狐推广了出去，人尽皆知。 后来，凭着借鉴雅虎“分家 导航”的模式，搜狐迅速崛起成为互联网第一大门户，并且于2000年美股上市。 但是，张朝阳把营销作为公司的发展战略，却埋下了一个隐患，那就是缺乏技术基因。作为互联网企业，没有技术基因作为依持，往往经历短暂的辉煌过后就会面临困境，比如陈天桥的盛大。  “一个公司如果你的 CEO，尤其是互联网公司，如果你的 CEO 的时间分配，在产品和技术上的分配不够，或者你跟你的产品和技术团队的沟通的时间不够，深度不够，你自己没有潜下心来去当一个用户去理解产品，这个公司就会潜伏着危机。” 搜狐从最大的门户网站跌落到四大门户市值最低，其原因便有此一环，后来张朝阳在反思自己的时候，也表示曾经太过注重营销，而忽视了产品和技术。 互联网的前浪：好人张朝阳 史玉柱曾说，企业家一定是坏人。当然此话也要一定立足于一定条件来看，而不能断章取义。 可张朝阳却跟史玉柱口中的甚至要立足于一定条件的“坏人”一点儿搭不上边，他是圈内公认的好人，造就了“好人文化”。 张朝阳对于属下充分信任，04年解决了董事会的纷争以后，他甚至当起了甩手掌柜，将公司事物都全都交给了属下打理。  周鸿祎曾评价张朝阳说：“他最早回国创业，保持了海归的纯朴，很善良，是一个好人，但好人一般打不过坏人。” “离开搜狐的人都怀念张老板，再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的啦”，前搜狐副总裁李善友是这么怀念张朝阳的，他还说，“否则，搜狐也不会出产如此多的成功创业者：周云帆、陈一舟、古永锵、龚宇……” 所以，他出来创业了。和当时的同事搜狐ChinaRen主编韩坤，一起创办了酷6网。 所以，周云帆有了空中网，古永锵有了优酷，陈一舟有了人人网，龚宇有了爱奇艺…… 所以，张朝阳的搜狐视频还在二线上苦苦挣扎，搜狐新闻也被今日头条赶超，搜狐畅游在网易和腾讯的压制下难以翻身。 搜狐被人戏称为中国互联网的“黄埔军校”，而好人张朝阳就是校长。 甚至李彦宏和马化腾也收到过他的启发。 1998年，张朝阳去硅谷挖人，他劝了一个人回来做互联网，他就是李彦宏。 1999年，他去深圳做演讲，如摇滚歌星一般被簇拥着，在座的700人中有一人倍受鼓舞，那就是马化腾。后来，马化腾做出了OICQ（QQ前身）。 当他和马云等一种朋友在ktv唱歌时，马云到一半就走了，因为要忙于工作，而张朝阳则已经是互联网第一人。 张朝阳对于中国互联网的影响可见一斑。 “教父”张朝阳就好比中国互联网的前浪，长江后浪推前浪，风水轮流转之后，张朝阳已悄然处于边缘地位，被后浪赶超，而且很多都是自己曾经的下属。 常常有人说他是起了个大早赶了个晚集。实际上在搜索、媒体、社交、视频、游戏等领域，搜狐都有布局，例如1998年搜狐搜索引擎、ChinaRen社区、搜狐视频、搜狐微博等等都有涉及，但是却没有一个做成了领域第一的产品。 所谓的“赶晚集”，说得大概就是张朝阳的浅尝辄止，产品做得不精深。 不精深的原因之一，除了对于技术的忽视，便是人才的流失。人才的流失或许就源于他的好人文化，因为好人文化，使得公司的管理不严，赏罚不明，如此一来，人心自然思变。 没有人才，何谈技术，何谈产品？ 不做好人，重整旗鼓 2015年，搜狐业绩连续三年亏损，一向作为好人的张朝阳做出了一个决定：裁员！ 总共裁员2000人，其中涉及网游业务的搜狐畅游占了一半。 “好的管理，就是要让特别能干的人在这儿干得特别欢，不太能干的人就离开”，从字里行间的温和，依然能看出张朝阳好人的性格，但也显示出他打算改变公司的“好人文化”的决心，反思早年的管理缺陷，尽力留住人才。 在如今BAT鼎足而立的互联网格局下，而新浪也有微博立足，网易更是厚积薄发，闷声发大财，把游戏做得有声有色。 但张朝阳认为，互联网和传统行业有很大的区别，它处处充满机会。他把搜狐比作水下的航空母舰，认为搜狐的市值低不代表实力弱，立志三年之后重返互联网舞台中心。 实际上，虽然搜狐的整体营收处在亏损状态，但是其业务中的搜狗却实现了连续8季度规模性盈利，可谓是张朝阳手里的一张好牌。  在病愈出关的这几年，他也在不断反思自己，还自嘲自己“做人有点太嚣张了”。 同时也一改以前成名之后的得意忘形，知命之年还未结婚的他，也不再浪迹流连于娱乐圈的声色犬马中，所涉及参与的游乐活动也大多是与工作相关。他每天仅睡四五个小时，同时亲自为搜狐推出的千帆直播平台站台，每天9点准备直播英语读报。  尽管搜狐视频尚未实现盈利，但是在自制剧这方面则做得很不错，如《无心法师》、《法医秦明》等网剧都是制作精良，有口皆碑，同时张朝阳也力图为视频寻找新的发展模式。 在张老板如此兢兢业业之下，三年之后搜狐这艘“水下航空母舰”能否浮出水面，我们拭目以待。 【名家简介】 康定金盘，上海金交所高级黄金策略师，2009年以来长期致力于形态以及趋势的投资研究，熟悉国内外多种交易规则，对黄金白银TD,现货原油有独特的见解。兼任多家投资公司首席分析师，《新浪微博》等多家财经网(博客,微博)站特约撰稿人，并多次获最佳分析师，操作以稳定获利为基础，达到长久利润最大化。思路独特，手法新颖。V信：rr16243722
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