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12月11日下午，2017年房地产开发板块工作研讨会在公司总部环球贸易中心召开。公司领导班子成员，监事会有关领导、总部各部门负责人，房地产开发板块各企业党政主要负责同志，共60余人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长姜德义主持。 公司总经理助理张晓兵宣读了《推进公司房地产开发产业规模化发展思路》的报告。报告对公司房地产开发板块发展现状情况进行了总结，客观分析了板块规模化发展所面临的问题，对比了与同类企业间存在的差距，提出了规模化发展的思路及2017年重点工作安排。 会议结合公司房地产开发板块调整改革工作，深入研讨了板块如何应对外部严峻的行业形势，积极适应行业发展新常态，推进各城市公司规模化发展等方面的问题。与会各城市公司负责人总结了各自企业的发展情况，从区域市场角度提出了对房地产行业发展的理性分析、客观判断及措施建议；参会的公司领导和总部部门负责人结合事业部报告，从增加土地储备、拓宽融资方式、丰富开发模式等方面提出诸多指导性意见和建议。 姜德义董事长作总结讲话，对房地产开发板块2016年的工作给予了充分肯定，指出房地产开发板块工作研讨会材料准备充分，与会人员踊跃发言，建言献策，为板块今后发展提供了很好的支持。他还谈到中国房地产发展形势和金隅房地产业定位，指出在中国，目前房地产依然是我国国民经济的支柱产业，这种经济结构短期内不会改变，房地产业是公司的主业，虽然近几年公司加大了投入力度，规模也在不断发展扩大，但跟品牌企业之间仍存在一定差距，下一步需要做强做优做大。 姜德义还对房地产开发板块今后工作提出几方面的工作要求：一是打铁还需自身硬，在努力寻求合作开发、多渠道融资等方式的同时，要不断锻炼提升房地产开发板块自身运营水平和盈利水平，提高市场竞争力和影响力；二是要充分利用公司自身产业链优势，充分挖掘公司多年形成的互为产业链的资源，发挥金隅整体产业链价值，并积极开展自有土地资源的利用工作，实现存量土地和新增工业工地资源的价值最大化；三是要进一步完善调整改革后的事业部和城市公司的组织管控体系，强化考核激励制度，打造金隅品牌，强化事业部职能，提升城市公司的履职能力和竞争能力，切实树立竞争淘汰机制；四是加强对行业和金融政策理解、研究、把握和利用，做好行业发展新形势下的一些新的发展方向、新的政策的研究，如近期北京推出的全部自持项目的运营开发模式，同时要充分利用公司财务公司、融资租赁公司的平台，加强产业与金融的结合，做到互为支撑、相互促进。 姜德义最后强调，企业自身能力水平是发展生存的根本，要借本次改革和研讨的契机，坚持不懈地加强自身能力的建设，积极适应行业和经济发展新常态，强化主体责任意识，充分研究和把握市场机遇，推进公司房地产业务的规模化发展。 编辑/党委宣传部 |
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