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首先抛出结论： 你的私募产品应该属于标准类产品（就是固定收益型的），而且是一级市场，对象必须是合格投资者。如果是我的话，我会选择走批发渠道。也就是走所谓的三方，管老板要前端费用。零售的话，看自己能耐了。 不过写到这里我发现和问题有点远，因为你是一级我是二级，你是上班我是创业，你是标准我是非标，你考虑后期我考虑全期。不过起早了也睡不着（雾霾太大），那就接着写，没准能给其他伙伴带来帮助。 确实我有深入思考过这个问题，对于我们二级市场的从业人员来说，客户准确的讲应该是个锦上添花的上层建筑，不作为底层基础。我所理解的客户准确的说为是投资人，这里面涵盖了你自己（最重要），你的股东，合作伙伴，支持的亲朋好友，个人客户，渠道资方，FOF等。 我把我的公司针对投资人这个角度，阶段分为2部分。即原始积累阶段和发展红利阶段。 1 第一个阶段：原始积累阶段 我把这个阶段定义为：2亿以下的管理规模。 这个时候的我（代指广大私募）没名气，没渠道，也没有充足的财力去撬动这个市场。而仅有的是身边的几个非常信任的合伙人，自己对于自身投资的信心。这个阶段非常关键，冲过去就是另一片天地，冲不过去就碌碌无为，甚至死掉。 我是这样思考的： 主思想：以外制内。不论自己多小，多一些外部思维意识，吸取资源，绝对有助于自己更好的投资。 自身投资：关键中的关键。你做这事所有的底气，就是来自于你自身的账户表现，起码上百万起步，当然大几十也没问题。不说投资这部分，只说偏市场化思维，你自己弱，你带来的气场就弱，没人愿意帮你。你自己有信心，你的状态就不一样，积极向上的做事，搞研究，谈合作。要知道资管市场里，你想要四两拨千斤，这就是那个四两。 合伙股东：非常关键。说句实话靠缘分了，无非资源型和技术型。因为我发现做这事之中肯定有一段真空期，反正就是需要合伙人再一起出资度过。我的真空期出现在我正规化运作后的一段时间里。这是我最感恩他们的地方，一定要做好。 待客理财：这些投资人应该就是咱们的天使客户了，0.8或0.9清盘，收益2-8或者3-7。别他妈想着赚他们佣金了，我就特别不齿，拿出态度。我认为代客理财的投资人，只要他们自身财务状况良好，一定多多益善，真的会带来意外的惊喜。先小人后君子，别忽悠那些最先信任你的人，因为这是信任是那些顶级私募抢都抢不走的专属于你的财富对么。 初发产品：这个一定要尽早，单账户相比一个阳光产品，还是差点意思。阳光产品找个券商和期货公司，很好发。初期可能会结构化，就是配置一点优先级（现在应该不行了）。管理型也好，规模的话能多少就多少，我知道的俩三百的也可以发，但托管费通道费什么的占比就比较高了，别心疼，万事开头难。 这个就是我说的我的那个真空期，因为你第一次把账户里那些随用随取的钱一下封闭了1年，有点小心塞。但我觉得很值，阳光产品会带来很多好处，比如可以公示净值啦，提高说服力拉，可以向券商他们借借投研啦（很重要），可以熟悉通道那边的业务啦，可以走一遍合规手续啦，可以保壳拉等等。我没猜错的话，大部分私募的第一个产品，都是自己的钱，至少自己得认购一份，给大家做个表率。尽管现在发个产品很简单，也是那1万多家私募中的一份子，但你想想至少超过那数以几十万计的代客理财团队了吧（尽管自己也是哈哈），心中小激动吧？ 渠道资源：券商和期货公司会时不时的给你们介绍一些客户的，一方面合作利益上他们也希望客户能长久稳定（毕竟客户不会做或者经常亏损），另一方面就是防火墙问题，他们自己做风险有时会比较大。而且部分客户有时一开始就想去选择一些中小型的投顾。无论是代客，还是产品。这应该是咱们第一次正式的对外路演，所以呢，买身好西装，换个好发型，把乱七八糟的PPT整理下，去勇敢的踏出这一步吧。切记不要忽悠，有一说一。 赔就是赔，赚就是赚。有时候我都认为客户对于策略，风控等事情就是问问，这样的事情百家争鸣，谁也难能一枝独秀，有点看个人喜好的性质。甚至我都怀疑不怎么看业绩曲线的，可能一个诚实有干劲的小投顾，更比那些大牛的老油条要好。话说回来，该是你的跑不了，不该是你的你跪舔也没用，不卑不亢是投顾准则（我自己发明的）。 资方资源：我现在的感觉就是资方的资金很多，很有市场。你听过的一些FOF子基金投顾，中小型私募的孵化计划，比赛打榜的资金操作权等等，都是属于这一类。真的挺多的，多关注吧，我就不一一列举了。有的是需要重新开户和发产品的，量力而行。 不过需要注意的是，有一些资方我觉得是挂羊头卖狗肉，其实实质做的就是配资的事情，擦亮眼睛多问问。我就拉到好几笔，这里面就是越做越顺手，同时也能发现很多自身比如策略说明，风控说明的问题。 来源 | 金融格子 |
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