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在医学的职业道路上，王洁一直很顺畅。这种顺畅，与她的勤奋和优秀分不开。 本科毕业后，她获得华南地区首屈一指的妇儿医院的青睐，正式成为了一名小儿耳鼻喉科专科医生，一干就是十多年。然后，临床工作和在职研究生学业两不误地拿到了硕士学位。接下来，她的主治医师资格也比同行的平均年龄来得更快一些。2010年，未到35岁的王洁晋升为副主任医师，她也许是医院里最年轻的那批副主任医师了。 这批人是几乎所有医疗机构最想挖的。副主任医师们资历高、经验足、专业技能强、能顶半边天，若能挖到自家医院，他们是不可多得的财富；但偏偏他们又是离职率最低、最不好挖的那一群人。 在医院，副主任医师资历的地位仅次于主任医师，地位较高，待遇上游，受同事尊重，受病患认可。不但如此，与主治医师期间的硬性任务相比，副主任医师的门诊量也不再繁重到几乎无法承受，就连夜间值班都不必在医院留守了，只需在家中随时等待召唤——凡同僚都明白，到了副主任医师这个位置，一个医生基本就算熬出头了。 不料，2015年4月，王洁出人意表地递交了辞职信。3个月后正式离职，刚好趁着暑假，她带着女儿到美国玩了一转，回来就怀了二胎。 “辞职的时间、带女儿旅游还有二胎，都在计划内。”王洁微笑，“我做事比较习惯有规划。” 作为副主任医师辞职，这个决定在别人眼里可算不上“有规划”。体制内一片光明的前路，步入相对轻松的工作量，都让人羡慕不已，再继续呆几年，便可晋升到更高的位置，换来更舒适的处境，这一切都是医生这一职业的常规路线，颇有些理所当然。 过去十多年，她所有的记忆几乎都围绕着工作、工作、工作。作为华南地区儿科、妇产医疗资源最为集聚机构的员工，王洁曾前往北京协和医院和广州医科大学附属第二医院进修学习；进修期间接触到极多样的病种病例，大量的实践经验让王洁的耳鼻喉专业技能尤为扎实。 记忆中最深刻的一段日子，是她还是高年资主治医师的阶段。那时，主治医师们作为二线医生每人需轮值一周，具体任务是当一线医师（住院医师）遇到处理不了的情况时，马上给二线来处理。多数时候是碰到异物堵塞，需急诊手术，所以耳鼻喉科的二线医生一旦被呼唤，都不会是小事。 王洁的女儿三年级时写的作文，就记录过妈妈半夜去医院做手术的事。王洁读后感慨不已。“那晚丈夫出差，我跟女儿一块儿睡。凌晨2点多，我手机忽然响了，女儿一下子惊醒，意识到我要去医院，哭着闹着要我留下，跟她讲道理也不行，哄着也不行，我还跟她说妈妈必须去救别的小朋友的命……最后离开家的时候她哭得声嘶力竭……” 王洁回忆，“实在是没有时间去关心自家孩子。这种半夜的手术太多了。我也许是个合格的医生，但真不是个称职的妈妈。”因为工作繁忙，她对女儿总心存愧疚。 出门诊时，王洁每天需给100个以上的患儿看病。她面对的孩子多受耳、鼻、喉相关疾病的折磨，譬如鼻炎、鼻窦炎、扁桃体炎、中耳炎、腺样体肥大等疾病。其中患鼻腔疾病的孩子尤为多见。“做鼻镜是很难受的。”在王洁有把握确诊、有能力不开鼻镜时，她尽量不开。 她温柔的态度、询证的诊疗、耐心的护理指导在患儿家长中口口相传，在医患大氛围接连恶劣的时期，她居然创造了从医十余年，门诊零投诉的温暖记录。“我是真喜欢孩子们，孩子们也喜欢我。”王洁一说起孩子们，会不由自主地扬起嘴角。 工作十余年来，王洁门诊看诊患儿逾10万人次，累计住院手术患儿近5000人次。因为热爱，她未曾烦厌。但近年来体制内一些普遍的氛围，逐渐让她不太适应了。 “对我来说，比起做科研、写论文、发SCI，我更希望做好临床、多一些时间兼顾生活，让患儿和自己的孩子们都能舒服一些，也想看看人生的另一种可能性。” 与知贝儿科创始人欧茜医生的结识属机缘巧合，是王洁辞职之后的事情了。她俩一见面，便发现彼此的理念不谋而合。 王洁医生是知贝儿科的联合创始医生，在知贝健康公众号有提供付费咨询服务 “欧茜的理念是真心为孩子好，做纯粹的医疗，这让我很动心；循证医学也是我所追求的诊疗方向，王洁觉得很幸运，感觉偶然之间找到了组织，缘分非常，经过很短时间的考虑，她成为了知贝儿科四位联合创始儿科医生之一。 “我想，副主任医师也没什么了不起。”王洁认为，决定离开体制，多少意味着抛弃了过去那种以职称为目标的职业追求。“在知贝，这个职称肯定不再是评价我的重点，注重临床、紧跟医学证据，让孩子的疾病痊愈、身体康健的医生才是一个好医生。成为这样一个专业的耳鼻喉医生，是我多年来的愿望。所以我很高兴能在知贝再次出发！” 点击本公众号菜单“怎么用”，查看如何搭建公众号的付费咨询
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