如果把少海汇看做单个企业,2016年产值过百亿这一成绩可以排到青岛企业营收榜的第15位。 而此时,少海汇成立不过一年多的时间。 对很多人来说,少海汇可能稍显神秘。 我们先来看一个企业的名单:
…… 这在各行业的明星企业其实都是少海汇的核心成员。 也就是说,少海汇并不是一家企业,也不是一个集团,而是一个去中心化的组织,称之为生态圈。 2016年年初,由海尔家居、有住网、克路德机器人、博洛尼等发起成立少海汇,这是一个以智能家居为核心的生态圈。 2月10日,中国照明行业的领军企业雷士照明也加入少海汇,正式成为这个智慧住居生态圈的核心成员。 雷士照明是上市公司,2016年品牌价值153.97亿元,从中不难看出少海汇的吸引力。 雷士照明董事长王冬雷在谈到加入少海汇时表示,雷士作为照明行业龙头品牌,联合少海汇在智能家居产业的各个环节形成合力,达到产品与技术的完美融合,将提供最优质的整体家居照明解决方案,与生态圈企业一起发力千亿级智能家居产业。 而少海汇的目标就是,2020年成为一个千亿级的智慧住居生态圈。 从王冬雷的话语中也可以看出,在这个千亿级生态圈里,雷士照明将会作为少海汇的核心成员发挥关键作用。 根据其官网介绍,雷士照明在国内拥有4大制造基地、2个国际标准化研发中心和国家认可实验室、38家运营中心、3800多家品牌专卖店;在海外,建有符合欧洲标准的产品开发中心,并在40多个国家和地区设立了经营机构。 而这些都将成为少海汇可以借力合作的资源。 除了雷士照明,少海汇创始合伙人在接受媒体采访时表示,今年还会有更多各行业的领军企业加入少海汇,少海汇还会投资并购一些意大利、德国等欧洲国家的知名企业。 问题来了,少海汇究竟有什么样的吸引力让这些知名企业主动加入进来呢? 王冬雷有一句话,现代企业的竞争已不是单一企业的竞争,而是整个价值链企业的竞争。 而少海汇就是整合智慧住居全价值产业链打造的一个开放平台。 说得直白一点,少海汇能为企业提供三大无法拒绝的帮助:
上述三大部分也是少海汇生态圈的架构入口圈、产业圈和工具海的各自职能。 入口圈有做大客户装修的海尔家居,有面向C端的有住网,有做办公室装修的爱上办公,公寓智能管理的寓公网;
也就是说,少海汇已经在家居领域建立了一个千亿级的市场入口。 在精装修到来之时,无论是面向大的地产商还是普通用户,精装修时总要采购地板、采购门、照明设备等等,生态圈内企业自然是优先考虑的供应商。 产业圈则有做智能家居整体解决方案的有屋科技、做机器人行业的克路德、做中高端家装定制的博洛尼、做智能木门的欧克玛,包括新近加入的雷士照明; 正是在少海汇生态圈内部,有屋科技整合了克路德、ITOO等企业资源,研发出了国内第一款全屋语音控制的智能家居产品有屋虫洞,而这种将家电和家具进行智能融合的产品,对于很多房地产商来说,如果装修到自己开发的楼盘里,自然也会增值不少。 工具海则是跟资本相关的,主要包括投资少海汇各成员企业的投资公司和少海汇联合知名VC成立的基金,比如国信华凯资本、信中利-少海汇资本、宽带-少海汇资本、宏熙资本、少海汇金控等。目前总计已经有上百亿的规模。 跟智能家居有关的创业项目或者上下游企业自然也是少海汇资本重点投资的对象。 以信中利-少海汇资本为例,这个基金主要投资于智能家居、高端消费与升级领域。 信中利资本集团董事长汪潮涌表示,信中利与少海汇走到一起,就是让资本支持创意,让资本支持科技,让科技、创意把我们的生活变得更加美好,还要有生活品质,还要有欢乐,还要有幸福感。 在商业模式的突破创新也是少海汇能够快速壮大的重要因素。 “古罗马征服一个地方后,不是去控制殖民他们,而是在古罗马的元老院里会有被征服的地方的席位,这样让各个地方独立发展,少海汇的模式也是这样,我们并购投资一家企业,不是说要控制这家企业,而是让这家企业负责人成为少海汇的合伙人,企业还是独立发展的,我们不会干涉。”少海汇创始合伙人说,这种商业模式的灵感来自于盐野七生的《罗马人的故事》。 2017年2月17日,少海汇和成都新津县签约,将在天府新区西区产业园打造一个400亩左右的智能家居产业园,集互联网装修总装中心、智能家居总装中心、国际高端奢侈家居品牌中国区分销中心等于一体。 而这样的产业园,少海汇要在全国布局13个,其中青岛基地基本建成,天津基地已经开建,成都、广州基地预计2017年开建。 千亿级生态圈才刚刚起步。 有对智能制造和少海汇商业模式感兴趣的可以扫码关注:
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