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日企家电集体没落?

 q1338 2017-03-14

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■文|张欣然,香港财华社财经编辑。

日企家电已日薄西山?

3月9日—11日,全球三大家电及消费电子展之一——2017中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海盛大举行。本次大会以“智慧生活”为主题,迎来了20余万观众参观。700多家展商创纪录参展规模,集中展示了各大品牌在智能家电领域的最新产品。据悉中国品牌海尔拿下8000 展区包揽整个N1馆,手笔之大轰动业界。曾经家电行业的“长老”、但现在不断被“唱衰”的日资家电品牌凭借尖端技术和管理策略的转型,在展会上依然受到一定关注。日企家电集体没落?——松下“稳坐钓鱼台”

去年6月,因陷入亏损而经营重建的东芝将东芝将把白色家电业务出售给美的集团,此次展会上,东芝仅在美的展区摆放了数台微波炉。而夏普则以鸿海子公司的LOGO“Powered by Foxconn”,展示了液晶电视等少数几样产品。

在价格竞争中逐渐处于劣势的日本家电品牌相继被中国大陆和台湾企业收购,但是松下在逆境中保持了增长。展会上,“百年企业”——松下搭建了与美的、海尔等本地大企业差不多规模的庞大展区,展示了冰箱、洗衣机和美容家电等数百件产品。
日企家电集体没落?——松下“稳坐钓鱼台”

据悉松下的在华家电业务曾经持续缩小,甚至在2015年退出了电视生产等业务。但2016财年的销售额同比增长7%,达到近100亿元,时隔5年转为正增长,营业利润预计也将增加。同期,中国家电市场整体由于价格和品牌竞争激烈,目前处于负增长状态。

为什么松下家电业务能够逆流而上呢?

2015年之前,在与中国企业的价格竞争中,松下的业务规模不断缩小,但通过专注高端机型的战略,逐渐转守为攻,2016财年已确保在华家电业务的收益增加。

松下将于4月设立新的统括中国家电业务的“松下AP中国”公司,将构筑统一的品牌形象并实现开发、生产和销售的一体化运营。并启用中国高管出任一把手,转变为以本地人为核心的经营模式。不仅计划发挥技术优势研发高性能产品,还将强化营销策略。目标客户群定位在年收入35万元以上的富裕阶层,计划2年内将销售额提高30%,扩大到133亿元。
日企家电集体没落?——松下“稳坐钓鱼台”

为松下作出贡献的是价格在4000元以上的高端产品。松下中国法人总经理山内政直表示,“高端产品在销量中的占比2015年为32%,2016年提高到了55%”。凭借带“Nanoe”纳米水离子功能的空调等高端产品逐渐摆脱了价格竞争,而转为真正的高品质竞争。

在此次展会上,松下展示了这项实用性非常高的黑科技---nanoe-G,该技术主要应用于空调中,能够实现空气净化器带来的效果,空气净化率可达99%。在PM2.5模式下,可以使PM2.5值迅速下降,而这无需借用空气净化器,通过空调即能实现。据松下表示,中国家用电器研究院在3个月前对nanoe技术的产品进行过严格的测试,真正实现了抑制及去除病毒和过敏源,是一项放心过硬的家用除菌技术。这项技术目前也应用在汽车领域,马自达,丰田,斯巴鲁等品牌的汽车都应用了这一技术。日企家电集体没落?——松下“稳坐钓鱼台”

过去中国用户对家电最基本的需求是好用,而现在不仅要求好用,更要求“健康”。近年国内家电市场增长缓慢,2015年为负增长,2016年也仅为3.2%,已经告别了高速增长的模式。家电产业结构在发生变化,消费者对产品的需求已不局限于基本的功能,绿色环保、有益健康等功能受到消费者更多的关注。 在这样的背景下,能够与时俱进、为市场提供“绿色供给”的家电企业就是下一个时代的“独角兽”。日系家电企业如果在新的消费者需求下利用好自己的技术优势,开展高品质竞争,同时注入新的管理模式和市场战略,实现重振还是很有希望的,2018年即将成为“百年企业”的松下提供了一个很好的示范。

在AWE展会上,松下也展示了内置体脂计和无线网功能的温水冲洗坐便器,可与手机联网管理个人健康。这类高端产品吸引了大量参观者。该产品由中国工程师自主研发。包括启用中国人高管吴亮出任新公司负责人在内,松下将构筑符合当地市场需求的业务体制。

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