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2017年，北京京东方茶谷电子有限公司被评为我市安全生产标准化（二级）示范企业，小编带来了这家企业安全生产工作的亮点，和大家共同探讨标准化创建中的好点子！ 安全生产亮点 ★危险源、安全警示目视化。公司组织各部门对所辖区域开展危险源辨识、评估，各属地区域均进行危险源公示。  ★增加岗位风险告知卡。针对人员密集高风险的场所，增加《岗位安全风险告知卡》25张，让员工清楚了解岗位危险源、预防、应急处理措施，随时警示员工关注岗位安全风险。  ★危化品分装治具。现场危化品分装使用专用的封装治具，确保无遗撒、无泄漏、灌装量符合要求；封装岗位增加除静电装置，确保溶剂分装的可靠性。  ★危化品固定治具。组装工位加装了MA使用瓶固定治具，在组装作业时将使用瓶放入固定治具之中使用，保证了MA使用瓶不会发生液体洒漏的情况。  ★周转台车安全防护改造。为有效防止台车使用造成脚步磕碰伤，设备科制定了周转台车安全改造方案，陆续对现场使用的台车增加圆管防护改造，共计改造完成172辆。  ★安全防护创新。基于安全生产标准化体系标准以及公司开展的7S亮点评比的良好氛围，各部门重视设备设施安全运行，自觉排查隐患，并涌现出很多安全防护创新亮点。  安全管理亮点 ★一学一、对对红。为了提高各分公司的安全管理水平，光科技事业群组织开展“一学一、对对红”，分公司之间相互指导学习，共同提升安全管理水平。  ★安全生产夜查。为了确保夜间生产安全，每月由领导干部带队组织开展夜间生产情况安全检查，发现问题会督促相关部门及时落实整改。  ★应急演练。未雨绸缪，环安科每月组织相关部门实施应急演练，涉及综合应急预案、专项应急预案、应急处置等内容。  ★部门履职标准化。为了有效提升部门长安全管理能力，履行安全职责，组织修订部门长安全台账，记录安全工作开展落实情况。  ★安全观察行动跟踪卡。为了提高安全管理水平，充分体现“以人为本”的安全理念，确保各级领导安全履职，导入执行“STOP”卡，即“安全观察行动跟踪卡”。  ★班组属地管理标准化。为了提升属地班组长的安全管理能力，履行安全职责，建立了班组安全台账，记录安全工作开展落实情况。 ★安全管理标准化。为了有效提升一般管理人员的安全意识，编制修订了《办公室安全应知应会读本》，便于员工学习、掌握。 ★安全管理能力提升标准化图集。按照安全生产标准化评定标准及相关法律法规，结合光科技事业群生产实际情况，修订编制《安全管理能力提升标准化图集》，便于大家参照学习。 ★资源共享网络化。建立光科技事业群内部安全网络共享平台，使资源网络共享，便于大家查阅学习。 ★安全培训教育视频化。让员工能够更直观地学习安全操作规程、危险源的预防和应急措施，提升培训效果。 ★安全基石7S管理。公司导入7S精益管理，成立7S管委会及7S检查小组，每天检查，每月汇总进行评比考核，使生产现场规范有序，从而减少了不安全状态隐患，为安全生产创造了良好的环境基础。 ★安全宣传植入人心。充分利用安康杯竞赛、安全生产月、119消防周、全员查隐患等主题活动契机，开展了形式多样的活动，调动了广大员工的积极性，使大家养成了规范作业的好习惯。 看到这里，您是不是觉得这家企业在标准化创建方面棒棒哒？企业是标准化创建的主体，希望各企业建立适合自身实际的安全生产责任制、规章制度和岗位操作规程并有效落实，做到作业场所安全管理有序、安全防护措施到位！
本期编辑：唐冉 本期编辑：唐冉 |
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