【MBA讲座-第0313期】 《京东刘强东:这样开晨会,员工不累,效率加倍!》 董事长和总经理的最大区别!一.管理中的阴阳之道1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。 二.管理忌六心三.管理者十大素质
四.如何让下属对你忠诚?1、思考全面,小处着手。 2、懂得培养,量少而精。 3、信任下属,换位思考。 五.绩效管理三守诀①一中心原则:绩效。 ②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制; ③七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受! |
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