企业如何减少人才流失

企业如何减少人才流失

 

 

    每年春节后都是职员离职、求职、跳槽和企业补充新员工的旺季，许多人希望在这个招聘求职旺季为自己寻一份满意的工作。年前领完年终奖的跳槽族们，也会在年后重新投入职场，寻找一份薪资更加丰厚、发展前景更加广阔的工作。

 

 

 

个人发展空间和薪酬福利一直是员工跳槽最为看重的两大要素，恰恰这两要素也是很难同时满足的。注重个人发展空间的职场人往往选择了创业型的小公司，职位发展在这种环境下显而易见，从公司的开国元老到公司高层的遐想吸引了不少喜欢挑战的求职者。但也由于这种公司属于创业阶段，薪酬福利体系尚未完善，福利和津贴能给到的少之又少。相对创业型的小公司，国企人才众多、竞争力大，晋升空间较小。但国企薪酬福利的富有、周全让求职者们趋之若鹜。

 

 

由于社会幸福指数的不断提高，越来越多的职场人更注重的是薪酬福利。根据智联招聘发布了《2016中国年度最佳雇主总报告》显示，以近三年的企业员工对最佳雇主定义标准来看，企业员工对收入前景的需求排序在逐年下降，而“尊重员工”、“实现对员工的承诺”等要素的排序则在逐年上升。换句话说，也就是企业要想减少人才流失，招募人才更需要做的是加强薪酬福利建设。

员工工作更注重的是体验感。随着物质生活的提升，告别了靠劳动力单纯换取金钱的农耕时代，新经济时代下的企业发展下员工工作的目的更偏向于体现个人价值、去享受工作。部分公司为了员工创造好的体验感，提高了薪酬福利，不断完善了以下几点：

 

舒适的工作环境

公司开设食堂、健身房、露天吧台等。

积极健康的工作氛围

不少公司都会有员工下午茶，用于缓解员工一天的工作疲劳，激活员工继续高效工作。

个性化的员工福利

有部分公司和专业的企业福利定制服务商合作，以便在节日（企业周年庆、法定节假日、员工生日会）设计出符合企业形象的新颖礼品，体现出公司对员工的关怀更加用心。

 

 

职场人对于期待的好雇主形象无非就三点：有情、有利、有制。三者对应的是：完善的福利待遇、与员工贡献匹配的薪酬回报、规章的企业制度，其中福利待遇是最容易提升的一项，企业可以丰富员工福利，从而提高员工情怀和行业竞争力，留住人才。

 

备注：图片选自网络。