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对旅游电商较为传统、浅层的理解是：通过线上渠道，以销售门票为入口，吸引用户到景区消费；而对于线上农产品销售来说，最初级的营销就是“卖货”。 但随着“情怀”时代的到来，旅游电商的玩法变了。线上旅游商家希望吸引到的消费者不仅仅是来景区观光的，他们想让“远方的客人留下来”，在“管吃管住”的一体化服务中，让游客在尽兴后买走农产品，以此提升旅游附加值。而线上的农产品商家也不再将目光锁定在“卖货”二字，他们的目标是让消费者在吃好的同时，顺便玩个痛快。 通过农产品溯源激发消费者的旅游兴趣，带动农产品富足地区的乡村生态游；用户通过互联网渠道订票到景区游玩，享受当地的吃住行乐旅游一体化服务，以旅游服务带动当地农产品的销售，用景点认知加速消费者线上农产品下单的步伐。 线上主打订票和购物，线下做好旅游O2O，这一切，都发生在互联网时代。这种新模式是多方整合的产物。农产品电商与旅游电商的结合，实则是将服务挖得更深了。在竞争激烈的电商时代，谁能服务好消费者，谁将成为最后的胜者。 一方水土养一方人，一方山水有一方风情。各地风物不同，融入当地景观和人文特色的旅游产品也不尽相同。对于农产品以及集吃住行乐于一体的旅游产品销售来说，多方的资源整合是不可或缺的。在政府、行业协会、供应商和平台的共同努力下，资源整合成功后，农产品及旅游产品不仅有线下销售渠道，还有了多个线上销售渠道。基于消费者吃住行乐的一体化需求，依靠农产品盘活当地乡村旅游资源，或者以当地旅游资源带动特色产品市场便具备了天然的合作基因。 此前，在农产品和旅游市场，我们所看到的景象是“各自为战”：卖特产的寂寞地卖着特产，卖风景的默默地卖着风景。近几年，农产品上线越来越多，在线旅游市场的产业链也愈加成熟，市场竞争越来越激烈。景区运营商不再满足于仅售卖门票与景区产品，尤其对于“一日游”这种短途旅游形式来说，可消费的东西太少了。 此前，在农产品和旅游市场，我们所看到的景象是“各自为战”：卖特产的寂寞地卖着特产，卖风景的默默地卖着风景。近几年，农产品上线越来越多，在线旅游市场的产业链也愈加成熟，市场竞争越来越激烈。景区运营商不再满足于仅售卖门票与景区产品，尤其对于“一日游”这种短途旅游形式来说，可消费的东西太少了。 乐于买农产品的有两种人，第一种是游客，在旅游的时候顺便购买当地的特产；第二种是游子，因多年漂泊在外，思念家乡的味道。旅游电商所要解决的是第一种，为在景区游玩的游客提供农特产，并且当游客离开旅游地后，还可以通过旅游网站或线上店铺购买农特产。将农产品这种实物类产品的销售与旅游的吃住行乐服务类产品销售结合起来，才能真正形成地方的特色优势。这种资源的整合需要政府、企业和平台共同努力。
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