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在做汇报或者日常职场生活中，我们要尽量避免说模糊性的语言。比如“好像”、“大概”、“也许”、'可能'、“或者”、“应该'等这一类语言。在向上司汇报工作或者谈论工作的时候。这样闪烁不明的词语会让上司烦死你的。 这种模糊性的语言至少会造成两种不良的影响、 一、在领导心目中，模糊性的语言代表着一种极其不负责任的工作态度，领导会认为你的工作没做到位，把工作交给你，他会不放心。非常影响领导对你的观感。 二、模糊性的语言，会影响领导的做决策。使用”应该“、”可能“这些预测的词语，可能会误导领导，情报不准确，不利于领导正确的决策。 要避免这个事情，可以使用一个对策 使用具体的的数字代替模糊性的语言。假设领导安排你一个事情，问你什么时候可以完成。第一种答复：明天吧，应该可以完成。第二种答复：明天中午十二点钟完成。这两种答复你们认为哪个比较好呢。为什么呢？ PS：这是汇报系列的第九篇了，还有一两篇我就准备把这个系列收尾了，有缘的你如果看到这篇文章，可以看看前面几篇，看看有什么遗漏的地方，大家可以评论讨论，后期我尽量改善。 |
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