Design Sprint是Google Venture总结的一套产品创新方法论，并且经过了实践检验，助推过 Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome 等牛逼的产品，中文版2016年8月上市。 书中对设计这一概念的理解很广泛，从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车；从优化产品到制定营销策略；从为公司命名到评估新商机的可行性……无一不是设计。 How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just 5 Days，这个英文副标题倒是能更准确的表述Design Sprint能干啥。我的理解，比较适合的场景是「现有产品碰到大瓶颈」，或「打算启动一个新产品」的情况。 毕竟，回顾一下，太多时候我们辛苦几个月，也就是做了一个没人需要、没啥结果的产品……反正都是浪费时间，干嘛不花5天试试？ 具体的方法，我觉得贴目录就够了，书中非常贴心的给出了整个流程的操作手册，包括精确到每小时要做什么（连推迟到13点吃午餐、零食选什么好都给出了建议和理由……大写的服），要准备的物料和注意事项，读一遍，应该就可以依葫芦画瓢的做了。 搭建舞台 看着挺有道理，但真要花一周时间来实操一次，估计很少团队有勇气，除了对「也许拿不到什么结果」的担忧，更大的问题在于是否能凑齐一群合适的人来玩（这是一个典型的特种部队式的任务，在大目标一致的前提下，需要每个人都是很成熟、很专业、且能互补的玩家）。 对这个玩法感兴趣的同学，不妨一起讨论探索，挺想看看在国内环境，Design Sprint是否可行，是否能做成一种服务（已经有同行在尝试）。 最后给一些资源 iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人，『B12』合伙人。 |
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