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《品牌心经》——之品牌的“五戒”

 京城客家人老黄 2017-03-23

品牌不是摇钱树,但品牌却会带来无限财富,如果只是把品牌当作摇钱树,非但带不来财富,其品牌命运也将岌岌可危。因此,品牌一方面,要顶得住外界的诱惑,另一方面,更要坚持自身的修炼。——顶尖印象品牌营销策划机构

《品牌心经》——之品牌的“五戒”

今天要讲的这下面的五项修炼,也叫品牌的“五戒”。

戒品类归属不清

品类,是消费者认知、选择和购买最基本的判断前提,如果搞不清楚产品归属于哪类商品,就容易混淆需求判断,此品牌就有被边缘化的风险。

产品是品牌的载体,品类则是建立品牌认知的定位基础,品类模糊不清的品牌将会是消费者不知所以,那么结果只有一个,那就是不跟你费心思,弃你而去,去选择自己熟悉的品牌(品牌)。

品类,是联结消费者心智和品牌核心竞争力的桥头堡,占领了这个桥头堡,就占据和构建了该品类的势力范围,特别是创新的品类,则意味着开创了一片可以独享的蓝海,成为新品类的领导者;如果步人后尘则意味着模仿和山寨,拾人牙慧只能沦落为领导品牌的垫脚石。

当一个新的市场品牌还不甚清晰时,往往也是创新品类的最好时机。创新常常是在模棱两可,混沌未开之时,但创新并非一厢情愿之事,务必要符合顾客的潜在需求即生活、文化习惯及规律等。否则,曲高和寡,将会是一场自导自演无人喝彩的游戏。

戒代言人错位

品牌代言人(特指社会公众人物之明星代言),是快速提升品牌知名度,传播品牌形象的重要途径,并且是消费者对品牌形象最直接、最感性的认知。代言人选择的是否契合品牌内涵,气质,价值观等,则直接影响到顾客对品牌的印象和评价,所以不是代言人的名气越大,知名度越高就越好。

《品牌心经》——之品牌的“五戒”

首先要考虑的是代言人的道德人品;

其次要考虑代言人在公众心目中的形象定位,是否与该品牌相吻合。务必要精心地界定该品牌的人格原型,据此来排查和筛选符合品牌人格原型的代言人选,否则代言人如果甄选不当而与品牌人格错位,损失的不仅仅是代言费和广告费用,更重要的是品牌形象的损失无法挽回;

再次要考虑代言人曾经代言或目前正在代言的品牌,若与本品牌产品相矛盾的,则一定不能使用,即使代言人的形象气质再好,再契合本品牌也不行;

最后,千万不能以老板个人的喜好来选择代言人。

戒朝三暮四

朝三暮四,可以糊弄得了猴子,但糊弄不了人,更蒙混不了品牌。品牌讲究一以贯之的精神,如果没有常性的摇摆不定,只能在产品层面上来经营,什么好卖就做什么,那就永远不要奢想品牌创建的问题。

《品牌心经》——之品牌的“五戒”

顶尖印象品牌营销策划机构

企业在创建品牌中出现朝三暮四的情况,主要有以下几种情况。

随着新产品的不断开发,品牌(产品)诉求也随之发生改变;

随着市场竞争的加剧,营销策略及政策缺乏相对的稳定性,朝令夕改致使渠道商终端店和消费者都不知所以;

公司由于缺乏核心竞争力,商业模式不明晰,造成核心业务也飘忽不定;

企业性格属于性情中人——喜欢做承诺,但过后就忘了,承诺多了,也就不知道哪个承诺是真的和能够兑现的,总之,朝三暮四是既无诚信又没自信的表现,是品牌经营之大忌。

戒盲目多元化

品牌创建是多元化发展还是专业化发展通常来说没有一定之数,但有一点可以肯定的是,决不能盲目的多元化。

盲目的多元化,一是指品牌延伸于非相关领域,即与企业现有业务不相关的领域,以及与上下游产业链无甚关联的产品。如果盲目地实施跨行业发展,既不利于企业原有的产业和规模的优势发挥,也不利于资本、技术、渠道、管理以及人力资源等的整合和与综合利用。实践一再证明,盲目的跨行业延伸通常都会失败的非常惨。

二是指主品牌本来就不怎么强大,却还要透支本来就积累不够的牢靠的品牌资产。这样的企业往往是处在市场机会比较多的行业,也是眼热领导品牌的产品延伸,而人云亦云,盲目跟风,这样反而会使行业竞争格局中强者更强,弱者更弱。

《品牌心经》——之品牌的“五戒”

相反,在领导品牌进行品牌延伸时,其品牌资产必定会不同程度的稀释,其原有专业的产品品牌形象在消费者心智中的认知会逐渐变得模糊,这正是位居行业第二或第三的品牌潜在的机会,此时应该更好地专注于自己专业化形象,在业务上更加聚焦和精耕细作,以“待敌之可胜”。

聚焦有限资源于一个品类,天长日久就会强过那些领先企业延伸众多产品的品牌效应。这是行业老二或老三品牌及小强而大强,反弱势为优势的必由之路。盲目跟着模仿领导品牌的行为,就意味着永远放弃了超越的权利。

戒品牌出租

有的行业领导品牌,其公司为了资本上市的目标,或者完成资本方对业绩大幅提升的要求,兑现上市前向投资人的业绩承诺,必须拼命的进行规模扩张。仅但仅靠自身扩张的速度又达不到自动扩张的时间要求,干脆就搞起了“并购”——将产品出租给其他中小企业,合并其企业财务报表,很快就完成了本应三五年才能够达成的规模扩张,但该企业却因此而埋下了破产倒闭的祸根。

因为那些被“招安”的中小企业,既然每年向领导品牌交纳了可观的“品牌使用许可”费用,就要千方百计最大限度的使用和透支领导品牌的溢价能力。为此,那些加盟企业也玩命地扩大生产规模,以期赚取更多的超额利润,根本不会关心和维护领导品牌的品牌形象及其品牌资产,更不会为其投入一分钱的品牌建设费用。

由于加盟企业对领导品牌资产的无节制、无限度地滥用,不可避免的就会出现产品质量问题,而这些问题的“黑锅”等公共危机事件,则都有领导品牌来承担了,消费者认的是牌子,并不关心具体是哪个公司生产的。

出租品牌无异于出卖了自己的脸和灵魂,品牌是企业的最高利益,是企业的全部和未来,无论如何都不能屈从于资本的诱惑,而将品牌命运交给他人践踏。


来源:《品牌心经》

作者:任 立

顶尖印象联合创始人

品牌思想家、实践家

五谷道场品牌创始人

《破解定位》和《品牌心经》作者

受邀央视2套《对话》栏目曾对话PK定位大师特劳特


顶尖印象品牌营销策划机构

专注于中国原创品牌的营销策划服务公司

公司以战略高瞻及策略洞悉见长于业界,为企业提供品牌战略、产品策划、传播推广为主的三大类服务,同时更以实效为服务宗旨,提供5大配套落地工具。

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