发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
1、每一个管理者都是从底层做起的,世界上没有人天生就具有管理才能,可以掌管大局处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。
2、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。
——— 张瑞敏语录
3、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
4、把每位员工经营成创新的SBU,并不断经营出高素质的人才的决定性因素,就是管理者能否经营自我。
5、处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管理机关和领导人的重要任务。
6、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。
7、跨时空的管理员,总给我一个感觉:他在一根管子中做跨时空游动,各个世纪时空就像装在瓶子里面的微缩景观,尽管每个瓶子中都是几十亿人的生活和各自的历史。
——— 阿西莫夫的名言 《永恒的终结》
8、一个管理者如果不了解其下属的工作,那他就无法有效地管理他们。
——— 比尔盖茨名言
9、我们没有不懂技术的管理人员,因为,去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。
10、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
11、时间管理不仅是独乐,也是众乐的一场赛事,和时间赛跑,人人都有可能是胜利者。 只有不参加的人,才是失败者。
12、管理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
13、切身感:制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能。
——— 王永庆名言
14、管理就像一个房屋的结构一样。
——— 柳传志语录
15、第二部分是围墙,这主要是管理的流程部分,如信息流资金流物流等等,在这一部分好的企业有很多相同点。
16、管理的理解就像一个房屋的结构一样,房子的屋顶部分是价值链的直接相关部分怎么去生产怎样销售怎样去研发等等。这个在不同行业是完全不同的,如麦当劳与pc在相关方面肯定不一样。
17、兼并收购本身就是管理学中一门非常难做的学问。
18、“管理三要素”,即“建班子”“定战略”和“带队伍”
19、一个管理不好自己情绪的人,无论能力多强,都不会得到信任。
——— 陈果语录 《青春是一件多么痛的礼物》
20、管理并不是比赛谁最受欢迎。
——— 余世维语录
来自: NuIl_ > 《名人名言 》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
雷锋名言(一)
雷锋名言(一)雷锋名言(一)发布时间: 2006-01-15 14:18 发布人: 郭颖 点击率: 133.作者:水手 一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。------雷锋。人的生命是...
[转载]《维特根斯坦名言30句》
[转载]《维特根斯坦名言30句》路德维希·维特根斯坦(Ludwig Wittgenstein,1889—1951,香港及台湾译作维根斯坦)出生于奥地利,后入英国籍。(需要注意的是,维特根斯坦认为,不能说的部分更重要...
庄子十句名言,领悟生命的真谛
庄子十句名言,领悟生命的真谛。本文以下是庄子的十句名言及其解读,帮助我们更好地领悟生命的真谛。这句庄子名言启示我们要适度地生活...
现代企业标语口号之经营管理类(二)
现代企业标语口号之经营管理类(二)20. 制度高于一切。21. 指示服从制度,信任不忘制度,操作遵守制度,始终执行制度。22. 管理的灵活...
海尔总裁的名言
海尔总裁的名言。此外,人际关系还要和谐.智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要.56、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质.57、只要派出一位主要领导人以及一个管...
20条在逆境中成长的名人名言,逆境才能塑造成功人生
20条在逆境中成长的名人名言,逆境才能塑造成功人生20条在逆境中成长的名人名言,逆境才能塑造成功人生引导语:每个人都可能有环境不好,遭遇坎坷,工作辛苦的时候。5、机会只对进取有为的人开放,庸人...
《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了!
《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了!《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了。对待世事,必须心胸豁朗,能包...
好句积累(5)21句《名人名言》
好句积累(5) 21句 《名人名言》好句积累(5) 21句 《名人名言》好句积累(5)《名人名言》7.高尔基说:没有任何力量比知识更强大,用知识武装起来的人是不可战胜的。18.《论语》中说:学了新的知识又常常...
《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了!
《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了!《官经》中的10句名言, 经典睿智,总结的太精辟了。对待世事,必须心胸豁朗,能包容...
微信扫码,在手机上查看选中内容