英国售电公司的成本包括哪些？利润率多少？

英国售电公司电价的成本由五个部分构成：批发成本、网络成本、营运成本、环境和社会政策成本、增值税（VAT）。

过去五年，批发成本下降，而其他成本相应上升。这是为什么当批发电价降低时，零售电价未必下降的原因。

图 2010年-2016年电价成本组成

1．批发成本(Wholesale costs)

要为用户供电，售电公司需要先购电，他们可以从电力批发市场上购电，或者直接从电厂购电，通常会提前几个月甚至几年。电力批发成本从2010年的 51% 下降至 2016年的32%。

 

2．网络成本（Network costs）

电力从生产到输送到用户的成本，售电公司需要为之支付网络费用。网络成本从2010年的 26% 上升至 2016年的27%。

 

3．运营成本（Operational costs）

运营一个能源零售公司的成本包括计费、租赁房屋和客服等。运营成本从2010年的 14% 上升至 2016年的16%。

 

4．环境和社会政策成本（Environmental andsocial policy costs）

政府需要保证供应安全（容量市场）、提供低碳电（履行可再生能源义务）、高效能源家庭（能源公司义务，智能电表项目）、提供直接金融支持（暖家折扣），这些政策需要社会承担，并折算进售电公司的成本。

例如，

• 能源公司义务（The Energy Company Obligation）：采取了建筑节能措施的合格用户可以申请此项补贴。 

• 暖家折扣（The Warm Home Discount）：为低收入家庭提供140英镑的折扣。

• 新装智能电表更换计划（The rollout of new Smart Meters）：从现在起至2020年，要求所有售电公司都为用户提供智能电表。

• 低碳发电和安全供应项目：这个项目是为了大力发展低碳发电，供应更加清洁和稳定供应的能源，同时能够降低市场电价和高价的波动性。

环境和社会政策成本从2010年的 4% 急速上升至 2016年的20%。

 

5．VAT 增值税

电费缴纳的增值税比例为5%。  

根据英国电力和天然气市场办公室的评估，大型售电商平均利润为4%。

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