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【老刘谈猪】14.怎样看待养猪人才?

 林必先 2017-03-24




金河动保网络学院:金河畜牧网络学院千聊直播间

诸葛亮为刘家江山鞠躬尽瘁死而后已,成为千苦良臣的楷模。


现在的养猪老板,都在盼望自己也有一个德才兼备的诸葛亮。

但如果我们想一想我们对待自己的人才,是不是也像刘备对待诸葛亮那样,就会知道自己手下为什么没有一个诸葛亮。

我认为,刘备对诸葛亮有三件事让他感动:

一是三顾茅庐,为请人才不惜三次来家拜访,心诚。

二是当关张等人欺负诸葛亮这个新人时,刘备站出来为诸葛亮做主。

三是放权,赤壁之战那样重要的事,刘备放手让诸葛亮全权指挥。

所以,要想用上诸葛亮那样的人才,必须自己舍得付出才可。

古人说:“用徒者亡,用友者霸,用师者王。”这里的用,不是使用,而怎样对待他人;如果我们对待人才,像对待老师一样尊敬,完全听从他们的意见,那人才也会尽力的。现在许多老板在招人时可以低声下气,但人才一到手,那就只有听他指挥的份了,那人才还会死心踏地的干吗?

更有甚者,许多老板把人才当神一样供着,当贼一样防着;这一点,只要看一下他的企业谁在把着钱就知道了。

有人说,对于男人,有两样东西决不能放手,一是女人,二是权力。自己女人不能让给别人,但别人的女人自己也不能染指,特别是朋友,所以就有了朋友之妻不可欺;自己的权力要把控好,这是天经地义的;但部下该有的权力也自己把控着,那部下还能心甘情愿地去工作吗?

所以奉劝的我们的养猪老板,要想自己的企业发展壮大,就要勇于使用有才能的人,就要舍得给他们权力,还要免除他们的后顾之忧,这样的用人方式,不愁招不到有才能的人。




                                      


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