我们先来看看2016年某校年底绩效分配方案。
班主任津贴：七千一年
行政津贴：副校长级别1万1一年，主任（正职）九千一年，主任（副职）七千一年
其它津贴：教研组长1500一年，备课组长1000一年，骨干教师1000一年，各处室干事、工会委员1500一年
以上人员津贴大约会占到绩效分配总额的四分之一到三分之一，再加上行政人员和各处室各项加班费，最后剩下的才轮到普通一线教师参与分配。由于教师绩效工资分配总额是固定的，你拿多了，别人必然拿少了。按这样的绩效分配方案，最后该学校分配的经果大概是这样的：一线普通教师能拿到1万3到1万5，班主任一般拿到2万到2万2，行政人员拿到2万5左右。也就是，学校行政人员拿的绩效大约是一线教学满工作量老师的2倍，而行政人员的教学工作量只有一线教师的二分之一到三分之一。
通过以上分配方案，我们会发现为什么每年在绩效分配时，教师们的意见都很大。因为教师们贡献出自己30%的工资去参与学校整体的绩效考核，即使在自己满工作量，也很认真工作，教学成绩也不差的情况下，也拿不回本应就属于自己的工资。也可以理解为，是教师们拿自己的工资在为学校有职务的人员发放津贴，不是吗？
