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1、奇门与企业策划
奇门九宫符号是模拟企业生产、管理、运营的九大模块。深刻全面地了解奇门中的神、干、星、门等符号含义及宫位关系，就能细致入微地把企业内部各部门之间、企业与企业之间、企业与国家政策法规之间等一系列的情况进行分析模拟。
一般地讲，企业是众多社会团体组合中的一种，它的结构与大到一个国家，小到一个家庭的结构形式相似。国家是一个大家庭，企业是一个小社会。只不过是系统的级别大小不同而已。
每个企业管理系统都有一个它自身的管理经营的脉络和链条，这个脉络和链条就是企业各个部门之间的关系，包括企业管理系统、人力资源系统、技术开发、采购等，主要活动包括内部后勤、经营、外部后勤、市场销售、服务等。
每一个部门既相对独立又相互联系，它们相互制约，相互依存。企业与外部——地区、社会、国家都有着千丝万缕的联系，现在全球经济一体化，世界的格局、经济走势、市场冲击、战争因素都会给企业造成各式各样的影响。
2、企业的演变与现状
人类从一开始到大约200年以前，在这相当漫长的几千年里，整个世界都是农耕社会，生产力很低下，效率不高，财富增长相当缓慢。
在农耕时代中，谁拥有了土地，谁就拥有了财富，所以奇门中戊代表土地、代表房屋，也代表资本，因为那时土地是最重要的资本。
随着蒸汽机的发明，进入到一个工业化时代。在这个时代中，谁拥有了机器、自然资源，石油、金矿，谁就拥有了财富。这时，生产力大大提高，社会节奏加快，财富迅速增长，土地已经不再是最重要的资本了，戊代表资本已经太狭隘了，不能适应时代的发展。这时戊、庚、辛、丙、丁、壬、癸都代表资本，戊代表土地，也代表矿产，庚是机械设备，辛是工具，丙丁是能源、电力，壬癸是石油。
到了二十世纪初，随着工业的发展，大工业时代到来了，当时困扰着大型制造商继续发展的重要原因，就是产品销售不畅，货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与大型工业企业相配套的流通环节，从而，真正意义上的市场经济就开始了。制造商不得不把他的产品卖给代理商，再由代理商再卖给批发商，批发商卖给零售商，最后由零售商卖给消费者。
制造商——代理商——批发商——零售商——消费者
及至二十一世纪的今天，科学技术迅猛发展，航天和卫星的应用，计算机以及网络的普及，社会已经进入到信息化的新经济时代，全球经济一体化，地球不在象蛮荒时代那样显得广大无边，而是越来越小，甚至被称为“地球村”了。计算机在提速、网络在提速、火车在提速、飞机在提速，节奏越来越快，知识爆炸、信息爆炸，竞争日趋激烈。人类在农业化时代和工业化时代的初期，财富是有形的，是可以用手去触摸的，比如土地、石油、机器。随着信息化时代的到来，绝大多数财富已经变成无形的了。如今世界首富不是地主、不是工业家，而是美国软件业的巨头比尔、盖茨。所以资产、资本更趋向于知识、信息等无形的方面，现在评估一个企业的实力分为有形资产和无形资产两方面，无形的价值更大，更重要，这也符合阴大于阳的理念。
二、五行与企业
五行学是自然科学和社会科学的概括和总结。
奇门中的五行代表企业的五种力：
金代表企业的核心竞争力。
水代表企业的应变能力。
木代表企业的增长力。
火代表企业文化、企业形象。
土代表企业的综合实力与整合力。
三、企业管理模式
阴盘奇门决策企业，必须弄清企业的组织机构。企业性质大小都影响企业的机构。但不外乎有管理、生产、产品、宣传、营销、物流、财务、市场、保卫、后勤、保障等等机构。
1、企业有供应链：供应商-生产商-产品-销售商-市场（顾客）
供应、生产和销售都是为了效益、为了经济利益，追求企业利益最大化是企业所共同遵守的原则。
生产商：预测者在场时，日干代表企业，代表生产商。日干代表管理层。有什么样的管理层就有什么样的企业，就有什么样的企业文化，就有什么样的下属，管理层的思想行为代表企业发展模式。台塑集团董事长王永庆先生曾说：一群羊让一只老虎带领，羊都变成了老虎；一群老虎让一支羊带领，老虎都变成了羊。
预测者不在场时，以月干代表企业，代表生产商。
供应商：生产商用日干来代表，供应商为日干正印和偏印；生产商用月干来代表，供应商为月干的正印和偏印。在这里，正印代表长期合作的供应商；偏印代表短期的或临时的供应商。
产品：产品为日干（在场）或月干（不在场）的食神和伤官。这里食神为正品，伤官为副品。
销售商：销售商为时干的食神和伤官。这里的食神是长期销售商，伤官是短期或临时销售商
市场：时干为市场、客户。
竞争对手：日干为企业时，竞争对手为月干，月干为企业时，竞争对手为日干。
大趋势：年干为发展的大趋势。
（1）供应商和生产商的关系：
当供应商生生产商时，货源充足，生产商可以压价；
两者相比时达到平衡，没有降价的余地；
供应商克生产商时，供应物品涨价，供应商不愿意供应原材料；
生产商克供应商时，供应商被生产商掌握,这时生产商可以考虑打压供应商。
（2）产品和生产商的关系：
生产商生产品时，产品是新产品，刚刚生产，生产过盛，应计划生产。
产品生生产商时，销售旺盛；
产品克生产商时，产品有技术难题，应该积极改进；
生产商与产品比合时，产销平衡。
（3）产品和市场的关系：
当时干生产品时，产品供不应求；
当时干和产品比和时，市场接近饱和，顾客已经有了这种产品；
当产品生市场时，产品不好卖，降价才能销售；
当市场克产品时，受顾客指责，顾客不太认可这个产品,不好卖；
当产品克市场时，可强行推销，如依靠政府政策干预等。
产品有没有潜在市场，要看时干地盘的天干落宫，也就是时干的第二步，如果其落宫生产品，则有潜在市场。
如果一个人八字中没有印，则其人出生地后面很开阔，也就是没有父母，没有靠山。以上是生我的，如企业中的供应商是父母。
我生者为子孙，为我帮之人，耗我之人。消耗我能量的物品，帮我战胜困难的人或物（可以理解为我给他钱才帮我，和父母无私帮助不同），我所生产的物品、工厂生产的产品为子孙，食神。
克我者为官鬼，管理我的、制约我的是官，过劲了为鬼。
2、企业价值链
1）、日干或月干（分为当面问测和电话问测）代表企业，也可以代表总经理；
2）、日干为企业时，月干为同行竞争对手；月干为企业时，日干为同行竞争对手。
3）、日干或月干的官鬼是企业管理能力、企业管理技术和方法。
4）、生日干或月干的偏印是供应商和供应渠道。
5）、克日干或月干落宫的宫是企业发展的瓶颈。
6）、日干或月干的财星为企业管理人员，即人才。穿起来即为企业价值链，有了这个价值链即可对企业进行信息预测。
3、企业各个部门的划分
一般小结构管理层，以值符为厂长、经理，值使为下属执行管理人员：主任、主管。大结构管理层，六合为集团总部，年干为董事长，值符为总经理、总裁、总监
用天干划分部门：
甲——领导、决策部门、生产要害部门
乙——文化部门、企划部门、产品包装部门、图书馆、工会
丙——宣传部门、广告部门
丁——技术部门、产品研发部门
戊——财务部门、劳动资源部门
己——策划部门、公关部门
庚——攻坚部门、保卫部门
辛——革新部门、薄弱环节位置
壬——生产部门、运输部门
癸——营销部门、生产调度部门
用天干划分车间：
甲——生产主要车间
乙——包装设计车间
丙——供暖热力车间
丁——电工车间、电力车间
戊——原材料、物资供应车间
己——食堂、饭店、废料车间
庚——生产设备车间
辛——薄弱危险车间、要害部门。
壬——生产运行车间、供排水车间
癸——车班、运输车队
以上部门车间的划分还不全面，智者斟酌使用。
1）十天干人事所主：
甲（直符）：有管理能力，有社会背景，有后台，善于出谋划策。
乙：为优柔寡断，做事情拐弯，不走直线，采取迂回战术。
丙：有热情，轰轰烈烈，发烧友的做法。
丁：有新奇的点子，出奇制胜，有钉子精神，咬定青山不放松。
己：花花肠子，策划能力强，贪婪，企业好高骛远，期待美好的愿望。
庚：钢铁一般的意志，做事情手法强硬，厉害，有时企业出现了困难、阻碍。
辛：富有改革精神，对现状不满，求变化，总想革命，有时在工作管理上出现错误，有不正确的管理行为（门迫、击刑）。
壬：聪明、智慧、好走动、流动性强，但有时代表迷茫、困惑、没有方向感。
癸：聪明、感情用事、黏黏糊糊、缺乏魄力，有时代表困境、艰难。
2）八神所主
值符：产品临值符为稀有、名贵、高档、值钱。
腾蛇：产品临腾蛇变来变去、不稳定。企业临腾蛇，企业一起一伏，变化，拿捏不定，瞻前顾后。
太阴：产品临太阴为细腻、精雕细琢、内在质量好、结构严谨、设计合理。企业临太阴策划能力强，主思维缜密，也善于把企业管理的井井有条，太阴也代表背后有小人。
六合：产品临六合为多种产品、一分为二、卡通一点、小孩喜欢、人见人爱，切入市场了。企业临六合主外交好，善于合作，联合经营。
白虎：产品临白虎技术过硬、极精致、别人不可战胜。企业临白虎强势，厉害。
玄武：产品临玄武为高技术产品、别人不能够模仿，玄妙。企业临玄武主鬼点子多，脑子快，利于合作，但有时候也代表上当受骗。
九地：产品临九地稳定、长久、服务也稳定、产品经济耐用。企业临九地主行动迟缓，易错过机会，也代表人物稳重保守，等待时机。
九天：产品临九天高端、高技术、高质量、高价格，与值符相比有区别，值符货真价实，九天是天价、高价，但不一定货真价实，临九天产品富于变化，技术指标有提升空间。用神临九天主志向远大，有谋略，但有时又代表好高骛远，不切合实际。
3）九星所主
天蓬星：敢说敢做、敢冒险、胆大妄为、乱中取胜。
天任星：勤奋积极、任劳任怨、但有时任性、固执、缺乏开拓精神。
天冲星：做事一鸣惊人、轰轰烈烈、不拖泥带水、雷厉风行、有闯劲、有开拓性、但有时卤莽、缺乏谋略。
天辅星：有文化注意企业文化管理、仁爱、有胸怀。
天英星：注重企业形象、注重名声、好伪装，但有时过于急躁。
天芮星：为有问题存在，为好研究发现问题，也代表善于合作、结交。
天柱星：为中流砥柱、有独撑局面的能力、力挽狂澜的精神、不循规蹈矩、不按常规出牌，但有时有惊恐是非等事发生。
天心星：主有管理能力、能屈能伸、有心计、做事善谋划、细致周到。
日干所落之宫的格局组合来反映企业的性质，也决定了企业老板经理的管理能力和思想经营。
五、企业管理
1、企业运营环节
一个企业，至少需要七个环节的有效运营，这就是：人、财、物、进、销、存、产。
人：指的是人力资源或人力资本。在经营中，要始终处理好内部的和外部的方方面面的人际关系。如果处理不好人的因素，其他一切就都谈不上了。
阴盘奇门通过各个宫位的比较，找出各部门或车间的管理者的管理方法，发现问题及时处理。
财：指资金。你的企业需要启动资金和周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。
阴盘奇门通过“戊”落宫来判断资金的情况，找出瓶颈，及时处理。
物：指设备和设施以及相关的物流系统。
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