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我们天天在谈《易经》，那么，《易经》如果用一句话来表述，它到底是什么？ 《易经》揭示了天地万物核心的运行规律！ 如果通俗地讲，世间的一切，包括宇宙内一切的物质与非物质，其生死与发展变化的规律，都隐含在易经之中。如果有比人类更高智慧的生命体的话，那么《易经》就是他们遗落在地球上，让我们人类了解并掌控这个世界的额“密匙”。 《易经》可以简化为六个字来表述，就是“变易、不易、简易”。“变易”是说天地万物都是处在运动变化之中，永无休止；虽然世间万物都处在错综复杂、互为因果的变化之中，但这种变化并非杂乱无章，而是有规律可循的，这种规律是“不易”的；“简易”是说这种规律一定是简单显现，易于表达并易于了解的。 要表明《易经》是很直观、很简单的，非“河图洛书“莫属！易经的所有秘密，就隐藏在这两张图中，除此之外，别无他物！ 相传在伏羲氏时，有一种龙背马身的神兽，背上画有图点，从黄河游了出来。伏羲氏见后，依照龙马背上的图点，画出了“河图”。接着，又有神龟背负着书从洛水出现，伏羲氏得到这种天赐的用符号表示的图书，遂据画成了“洛书”，即八卦，这就是《周易·系辞》记载的“河出图，洛出书”。 对于这两张图，大家一定茫然不知所指。好了，今天我们用“河图”来举个例子，我们不谈易经的预测或风水什么的，就谈谈这张图怎么和企业的经营管理来结合吧，或者说，这张图揭示了企业经营管理中什么样的终极规律。 在企业经营管理中，有五个基本要素，那就是利润、员工、股东、顾客、长远规划。好了，下边我们把把这五个要素装入河图之中。首先，我们根据河图中的黑点和白点的数目，计算一下每个要素所占的比例： 河图一共有55个黑白点，其中，占比例最大的是“长远规划”，它占到15/55；其次是“顾客”，占13/55；再次是“员工”，占11/55，最后才是“利润”，占7/55（见下表）。 从这个数字比例中，我们能看出，对于一个企业来说各个要素的重要性。其中“长远规划”是最重要的因素，而利润处在了最未位置。 人生也何尝不是这番道理，从小老师父母就教导我们要树立一个远大的目标，有了目标就要为之奋斗，就有了前进的动力，人生才会取得成功。反之干啥事没有周密计划，没有近远期目标，只是着眼当下的利益，当一天和尚撞一天钟，得过且过，人生碌碌无为，岂不遗憾。 其次，给每个要素装入五行，又能更深一步了解每个之间的相互关系（见下图）。 在五行中，水生木，木生火，火生土，土生金，金生水。用这种依次循环相生的关系来看企业，即： 办企业首先要有启动资金（水），然后付给员工工资，就能招来员工（水生木）； 有了员工就能为企业股东创造利益（木生火）； 当股东有了收益，就能进行企业的长远规划（火生土）； 如此就能使企业的经营或产品更加完善，更优更好地为顾客提供服务（土生金）； 当拥有了大量的市场份额及顾客资源，企业才会有源源不断的利润（金生水）。 所以说，清楚了各个环节的先后顺序，就能使企业进入良性循环，管理也就有的放矢，经营自然顺风顺水。 当然，五行还有相克的关系，如果再论企业五大要素之间的相克关系，想必大家也能琢磨出一些信息。总之，河图还有更多方面的应用，浩然会在以后为大家分享的。 |
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