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管理大师德鲁克曾说，现在是一个信息快速传播和沟通决定成败的时代，企业成本最高的往往不是人员、设施、能耗、物料，而是来自于沟通所产生的成本。在项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且非常重要。有数据显示，日常工作中，80%的事项，都需要与他人合作完成。特别是施工现场管理，项目管理团队所有人员岗位不同，工作内容不同，彼此之间的工作相互关联又相互影响，而项目管理者必须各方面协调一致、齐心协力地工作，这就使项目管理中的沟通与协作就尤为重要了。有效的沟通方式，不仅可以节约时间，提高效率，更是提升企业的管理水平和经营效益。而工具的运用，是达到最佳沟通效率及沟通质量的重要手段。 针对施工现场特殊的工作环境，依子轩科技匠心打造了一款施工现场管理场景下的沟通协作的移动管理工具“天天建道”，只需要通过一部智能手机，便可帮助工程项目部快速集结各级管理人员及项目其他参与者，实现移动在线、实时连接，形成一个网络化移动的协同作战团队，项目内部信息实时共享，让每个成员能够快速、简单、高效的完成任务，从而全面提升团队执行力与战斗力，提高管理水平，降低管理成本，增加管理效益。 初识产品很快就可以上手，聊天简如微信，完善的组织架构，形象的工作台及施工现场场景下的应用功能，完整涵盖了施工管理中最重要的部分，即信息沟通工作协同。通过产品的界面，看出产品设计理念，可以用4个字来概括“大道至简”。 行政办公 公告、任务、审批、汇报属于行政办公类功能， 省去打电话、填单据、电话通知、公告发布等繁琐的办公流程，谁发出的公告，谁在什么时间查阅，一目了然，形成高效的工作信息闭环；同时也减少沟通、办公耗材等成本。 基于地理位置的移动考勤，未来还将与请假、外出、出差、加班等审批相关联，自动形成项目成员的考勤轨迹，管理人员通过汇总表可以迅速掌据项目成员考勤结果，当然连考勤机都可以省了。 共享资料 大家都知道在施工现场时刻携带施工图纸多有不便，如果你正在28层作业，发现某处有问题但不能十分肯定时需要查看图纸，这个时候你该怎么办？以前你需要自己下楼去取或者让别人帮你送上来，耗费时间精力不说，可能还会影响到工程进度。现在你只要带着手机就相当于把图纸随身携带了。 施工管理 施工交底：项目领导或主管对施工过程中，需要对全体管理人员发出临时性、突发性、 经常性的工作交底或指令的情况，以前只能电话通知或者口头交流，沟通的效率、时效性都很低；现在通过天天建道取代原来的口头交待工作方式，施工交底内容一键发送，所有人都可以及时收到并反馈，保留了有效工作痕迹，便于追溯查看。 施工日志 ：是全体项目成员对自己所管辖工作的具体文字描述，也是对自己一天工作的总结，主要体现的是工程本身的完成情况与现状描述。天天建道对所有的施工信息按日期系统归类存储，便于追溯，也可作为正式归档施工日志的参考素材；同时所有项目成员可同时看到日志内容，了解现场的工程施工和施工进度情况。 施工动态：主要包括两种场景，一种是自己责任范围内的具体工作描述，另外是他人职责范围内的提醒或反馈。主要体现： 现场一般巡检发现的问题（质量方面、安全方面、进度方面等），专项 （隐蔽验收）检查发现的问题。 通过天天建道可以完整的记录事件的具体情况： 什么部位、什么情况、什么人（责任人）、怎么处理、什么标准、何时复查等，切实的提高施工现场工作人员的协作效率。 项目管理归根结底就是运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。通过工具的应用，不仅解决了项目管理中的沟通协作的核心问题，同时也让项目管理搭乘上了移动互联网这趟高速驰骋的列车。 |
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