如何管理‘’刺头‘’员工

企业中有很多‘’刺头‘’的员工，让企业的管理执行不下去，在员工中影响极坏，那么如何才能管理好这样的员工？

一是分析剌头的属性。每个所谓刺头都是有其独特的属性。有的是性格属性，有的是道德属性，所以要区别对待。

二是以情动人。这样的人大多都是性格刚烈，直言直语或者是技术大拿，对这种人不能采取硬碰硬，而采取迂回的办法，用情来打动他们。

三是赋予重任。对这种人要敢于赋予重担，让他们去挑，要安排好细节，让他们直接去执行。

四是当面表扬。要对做出成绩的，那怕是一点点成绩也要当众表扬。

五是私下交谈。与他们私下交谈，推心置腹指出他们的缺点，并提出改进意见，容易被接纳。

六是小恩小惠。根据他们的爱好，适当地用一些小礼物等给他们意外惊喜，比如生日等特殊日子。