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他在大街上卖过几个月盒饭，却惨淡收场。 他创业9次，做过校园SNS、社交电商项目、好乐买…… 他最后一次做针对大学生“分期购物平台”，获得近五亿美金F轮融资，估值超过100亿人民币。 他就是北京快乐时代科技发展有限公司CEO，趣分期创始人——罗敏。 在创办趣分期之前，罗敏尝试过校园社交网络、在线教育等十个左右的创业方向。2005年Facebook在国外刚刚兴起时，还在校园的罗敏开始第一次创业，尝试做校园SNS，不过很快便以失败告终。 他说：“坦白讲，那时很多人都在尝试做社交产品，但是最后只有王兴的校内网做起来了。为什么我们失败了?主要因为我们的团队要比王兴差太多。” 2007年进行二次创业，做一个类似社交电商的项目。当时就拿到了鲍岳桥的200万投资，最后血本无归。 2010年加盟好乐买创始团队三次创业，担任副总裁参与创业，负责校园相关的业务。 确定做趣分期项目前，罗敏看了不下几十个项目，从汽车团购、在线教育到智能设备等，这样尝试一年多的时间，才想到趣分期模式。这个过程中，罗敏陆续找到5位天使投资人。 趣分期，现在应该叫趣店集团，2014年3月正式上线，定位于大学生互联网消费金融平台，获得李想、吴世春、陈华、李树斌、鲍岳桥数百万人民币天使轮融资。 谈及当时的感受，罗敏说，当时就给团队设定3年时间，3年做不起来就继续上班去。“如果都不给自己三年时间的话，你一定会后悔的。” 趣分期模式，简单来讲，就是平台和电商对接，另一端对接投资理财的人。学生在趣分期上发出借款购买标的，投资人选择借款人将钱借给对方。 借款标的被投满之后，学生用这笔钱去消费，然后按月偿还本息给出借人。借款学生的个人信息和购买需求在平台上都一目了然。趣分期模式存在很多竞争，不过，趣分期相对领先。 2016年1月，获得近五亿美金F轮融资，公司账户拥有现金余额27.72亿人民币。趣分期完成拆分VIE架构并且回归国内资本市场。 2016年2月，趣分期CEO罗敏在公司年会上宣布估值超过100亿人民币，公司已实现规模化盈利。 2016年7月7日，在宣布完成Pre-IPO系列首期约30亿人民币融资的同时，趣分期正式升级为趣店集团。在此之前，趣分期前后已经历6次融资。 2016年9月，趣店集团（原校园分期平台“趣分期”）宣布已于今年早些时间暂停了校园地推业务，此后将专注于非信用卡人群的消费金融业务，退出校园分期市场。 他曾经说过：“人生短短几十年转眼即逝，那么就让我们一起不枉费人生，在我们的能力范围之内去为这个社会做一些微小而又美好的改变！” |
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