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【蓝科技】石海军综编 日本家电业以“甩包袱”的方式将利润逐渐减少的家电业务易主，但并不意味着真正离开家电业，因为他们还拥有高精尖技术。除此以外，日本家电业转型最值得关注，在新材料、人工智能、医疗等12个行业，有90%已经做到世界前三。 近日的日本家电圈不太平静。继东芝打算卖掉核心存储业务后，3月27日，又传出了松下计划再度启动裁员的消息。据外媒报道，日本松下公司计划对无法盈利的多个业务部门进行裁员，并可能出售液晶面板生产线和半导体业务的股份。 日本家电业以退为进用核心技术寻求高利润 每当我们看到这样的消息，日本家电日薄西山之感似乎要从胸中升起，毕竟在我们目光所及之处，这样的新闻触目皆是，在种种关于日企不行了的新闻中，最经典的莫过于“索尼，你今天倒闭了吗”？人们习惯性地认为日本家电企业已经没落不行了，实际情况远非人们想象的那么简单。 更接近于真相的事实是：因为家电不赚钱了，所以日本人不愿意玩这个竞争最激烈、利润又越来越薄的产业，转而寻求利润更好、竞争不激烈的其它新兴产业了。一如当年IBM把PC制造甩给联想一样。 “甩包袱”是很多企业通行的作法。当一个企业的产品缺少创新性，或者利润大幅减少，投入产出比非常高时，淘汰产品及生产线是很正常的。 对于极度讲究务实主义的日本企业来说，收缩生产规模是维持利润最直接的手段，这也与日本的“注重实际”的文化密切相关。中国人和中国企业往往喜欢“打肿脸充胖子”，亏损了也要死撑下去，或不惜降低员工工资，或把成本转嫁到别的业务上，以达到让财务数据好看。而日本企业更关注“里子”，如果利润达不到要求，就会调整业务，或裁员、关厂，或转型，集中力量做高利润的业务。 有媒体报道，日本某家电企业高管曾向外界表示，“我们最怕的是，消费者对我们的印象还停留在当年做家电的时代。”的确也是如此，对于很多中国消费者来说，索尼、三星、LG、日立、飞利浦就是生产电视、冰箱的厂商。这一根深蒂固的印象影响了我们对于他们转型是否成功的判断。事实上，你也许不知道，松下在汽车电池方面积淀深厚，是特斯拉电池供应商；而东芝在医疗设备方面也相当了得。 因此，日本家电企业的转型，与40年前美国企业主动退出家电领域有相似之处。当年，日本从美国人手里接过这一棒，而今天，中国和韩国再从日本人手里接过这一棒。不过，全球数字技术仍然掌握在美国（硅谷）人手里，日本人仍掌握着相当一部分家电技术。 退出制造和销售而非退技术与研发 我们必须清醒地看到，日本家电退出的是制造和销售，而不是技术与研发。举个简单的例子，现在的日系品牌手机虽然淡出了我们的生活，但是手机摄像头大多产自索尼，风靡全球的iPhone浑身上下有一半的元器件来自日本制造商也是铁一般的事实。 眼下，中国家电企业还以价格主导的模式已经让整机利润稀薄如纸，对于日本企业来说，收缩整机业务并不可惜，仅靠核心零部件就可以坐等中国企业厮杀的惨败后而坐收渔翁之利。 其实日本早就抛弃已经沦为低端制造业的家电之类产业，转变为全力投入BtoB，新材料、人工智能、医疗、生物、新能源、物联网、机器人、高科技硬件、环境保护、资源再利用等新兴领域。 2016年，汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家企业高居榜首，力压美国的35家。汤森路透是国家知识产权中心、中国科学院的合作伙伴，可见其权威性。 早在2013年，麦肯锡发布的研究报告罗列了有望改变生活、商业和全球经济的12大新兴颠覆技术——移动互联网、人工智能、物联网、云计算、机器人、次世代基因组技术、自动化交通、能源存储技术、3D打印、次世代材料技术、非常规油气勘采、资源再利用。目前日本就是全力投入上面这十二个行业，而且90%已经做到了世界前三。 想起当年我们也有过类似的欢呼——IBM不行了，被中国制造彻底干趴下了。而事实却如同大耳刮子一样让我们眼冒金星，IBM们依然挺好的，倒是当初的那个胜利者看上去一直陷于多事之秋。 事情就是这么残酷。所以，中国家电企业千万不要因为日本企业的业务收缩而沾沾自喜，更不能再一边开打价格战，一边粉饰业绩了。在“硬实力”上，中国跟日本还差的很远。那些被“胜利冲昏了头脑”的国人，需要清醒一下了。 （摄影/石海军。本文根据网上综合报道整理。参考资料：《日本家电厂商松下计划将再次启动裁员》《松下中国家电业务惊变 日企转型要放大招？》《日本科技到底强大到什么地步？让人窒息！》《中国制造早已超越日本？》） 本文原创于蓝科技，转载务必注明作者及出处。 蓝科技（www.lankeji.com）文章可见微信公众号（chinalankeji)、新浪微博/博客(@中国蓝科技）百度百家、今日头条、新浪、搜狐、网易、腾讯、界面、钛媒体、一点资讯、麦媒、北京时间直播号等十多家知名平台。商务合作、投稿邮箱：403546203@qq.com。 |
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