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职场中遭遇“不可能完成的任务”,该怎么办?看经理人怎么回答!

2017-04-08  易者书屋

调查结果显示,九成职场人曾遭遇“不可能完成的任务”,仅有9.9%的人表示工作都在自己的能力范围之内。

你曾遇到过一个“不可能完成的任务”吗?你是怎么解决的?

请教同事共同完成?与上司沟通?还是施展浑身解数,凭借个人努力按时完成?亦或是采取回避的态度,草草了事或拖延战术,甚至辞职了事?那么,职场人该如何应对“不可能完成的任务”呢?

职场中遭遇“不可能完成的任务”,该怎么办?看经理人怎么回答!

大部分经理人认为:OKR代替KPI,把目标当做方向标,盯过程和进度。不应该给自己设限。大多数时候人都是在绝境爆发潜能,创造奇迹!

也有经理人认为:有条件要上,没有条件创造条件也要上。 你这么想也这么干,一定是老板的左膀右臂,然后老板发现你不能走,你一走,他残废了。

职场中遭遇“不可能完成的任务”,该怎么办?看经理人怎么回答!

其中一位经理人分享到:事实证明没有大彻大悟的境界别太相信自己的预估,即便算准了眼前但预计不到后面的蝴蝶效应。全力以赴往做成功努力,天道酬勤,有时候也有时来运转就突然利好了。我就做过典型的垃圾项目大家都不看好结果都不要做,认真做下来的确没有什么结果,不过后来有项目刚好用到之前垃圾项目的数据和处理方法,结果就不小心做主key了。

还有一位经理人给出答案:第一分析是否是组织的重要工作,是的话恭喜你有一次自我提升的绝佳机会,第二分析是否和岗位和发展方向有关,如果有要调动一切资源(人脉资源、时间资源、资金等等)去完成,如果努力后完不成就需要反思原因,及时和安排任务的领导沟通;第三是否是领导特别信任的安排,如果是就及时跟领导商量。若以上三者都不是,就有必要重新做职业规划了。

职场中遭遇“不可能完成的任务”,该怎么办?看经理人怎么回答!

小编以为,不可能完成任务无非分为两类:1、工作量大,缺少人力物力。这类问题好解决,努力一下,协调一下能支配的资源,还是可以解决的。2、能力极限。老板在安排任务的时候,心里都有底,增加30%的难度。此时你需要好好分析一下,这个任务换种新的技术,组织自学,时间能否来得及。

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