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职场人的准时下班纠结症 今天说的真实案例，是一个很有意思的职场现象。以前作为中层管理，经常参与公司大会，记得有次老板在大会中说道：“那些下班准时打卡，甚至还差一分钟下班就跑去前台排队打卡的员工，工作一定不饱和，甚至是懒散，否则怎么会掐点下班呢？当天的工作真的提前完成了吗？管理者应该重点关注这类群体，检查好工作，公司也会随时对管理者进行考核监督'。 此话一出，我下意识的往后看了一下，许多人表情都非常不自然，我坐在前面也显得莫名的尴尬。 这次会议以后，有了微妙的变化，就是下班时间到了以后，似乎大家都不愿意准时走了，有些人坐在位置上看起了网页，有的人把已经做好的方案又拿出来看看，有的盯着电脑屏幕发愣，然后不时的环顾四周，看看有没有人走，如果有人走了才赶紧关电脑。 其实老板说的话也有一定道理，不过我也在反思，这样一种暗示的方式，到底是好是坏。准时下班就一定意味着工作有问题？我认为这个或许也有许多个人主观上的判断。 事情还没完，公司里总有一种人是我行我素。即便老板已经暗示，但还是有一位同事依然准时下班打卡，只要他一走，后面就会跟上一大拨人。后来月底人事部门找他谈话，谈了什么不知道，不过没过多久他就离开了。有次在网上闲聊，他说起这事也是很坦然，他说人事问他每天领导是怎么安排工作的，每天工作是否都按时完成，对公司有什么意见等等。他是个明白人，知道这是要做什么，明显是对自己带头准时下班影响了其他员工，没有把老板的暗示放在眼里而找他麻烦。因为他的岗位也不算核心，所以结果很明显，公司用了一些方法就把他'劝退'了。 这位同事走了以后，情况依旧，因为总会有人憋不住第一个走，但是时间却延后了许多，几乎没有准点下班的员工，但是另一个问题又出现了，就是下班后一大堆人开始聊天闲扯，似乎也没有在做工作，只是在拖时间，拖够时间就集体打卡去了。 这中间还有个特别有意思的事情，就是那些刚来公司没几天的新员工，发现公司是这种文化氛围后，都纷纷陆续的辞职离开了。 一、准时下班也要绑架？ 谁先下班就证明谁工作不饱和？谁越晚下班就证明谁工作越努力？这是主观臆断而不是客观评价。如果把这个当成评判标准，那么我们几乎也不需要设定上下班时间。准确来说，这应该还是一种组织纪律和规则。大家遵守表示认同组织行为，行为在规矩之内，但并不能作为评判工作是否努力的参考标准。 二、公司管理层错误的关注焦点 与其纠结员工准时下班未完成工作，不如思考如何做好工作检查，员工都是检查出来的，他们只会做你要检查的事情，你就是把他关到晚上，你不去检查同样完成不了。对于那些真正努力用心完成了工作，但又因为这种畸形的氛围而选择跟大家一起接受'延迟下班'的员工，就会让他们感到极度的厌恶。 上下班时间差距怎么那么大 三、员工吐槽：上班时间与下班时间永远无法平衡 你的意识中，上班时间是一定要严格执行并约束好自己的，因为这是组织纪律。但是下班时间呢，往往却显得身不由己，可有可无。因为有太多不确定因素，或者有像上述案例中的畸形公司文化，”延迟下班“潜规则等，久而久之，员工心中就产生了许多不满。 四、不同的案例：惩罚那些加班的员工 在案例中，有也许多明文规定不准员工加班的公司，这样的公司很少，原因就在于他们能自信的将员工上班时间效率和管理做到极致，从上至下有着严格的检查机制，员工是迫不得已自己必须加班，而且是心甘情愿接受加班处罚。这两种文化是完全相反的，结果也完全不同，我相信大家都可以理解，我便不再多讲。 许多中小型企业或许还做不到这一点，这也是发展中必然要经历的短板，但是作为管理者意识一定要非常清楚，对于中小型企业，公司文化就是老板文化。是从一开始就必须建立和积累的，若要暗示或者规定员工不能准时下班，那无非走入了另一种形式化。 作者：草根创业者，现自己经营公司，分享最有价值的老板思维，直击职场痛点，喜欢请关注。 |
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