想招引6亿移动办公购物中心真的读懂联合办公吗？

我国的移动办公市场在2016年年底就呈现出了明朗的局势。并有预计显示，到2018年，我国移动办公的人数将超过6亿人之多。

而早在2015年的政府工作报告中，就提出了“大众创业，万众创新”的号召，目的是推动经济的良性发展，“打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务‘双引擎’”。在这样的热潮推动下，在数亿人口的需求中，联合办公的发展呈现出飞速增长的趋势，这种办公方式是否将带来一场新的革命？

购物中心自然不能放过这块大蛋糕，从国外到国内，多家购物中心已经引入联合办公空间，或者已经蠢蠢欲动计划打开这个新的市场，由此而诞生的商业联合办公空间的模式正在悄然兴起，但购物中心引入联合办公绝不只是空间上的改造，首先要了解这样的结合代表的意义所在。

不只是提供空间那么简单

在共享经济大潮下诞生的联合办公空间，是一种为降低办公室使用成本而进行共享办公空间模式，以个人为单位在联合办公空间中共同工作，共享办公环境，独立完成各自的项目。可与其他团队分享信息、思路、技术并且具有很强的社交功能。最早在美国硅谷兴起，主要适合小型的创业团队。

移动办公拥有了互联网的技术支持，使得我们的工作可以不再受到空间的限制，所以对于联合办公来说，场地并不是核心因素。在一个开放式的联合办公空间，提供的是既有场地又有服务，并且聚拢着创业社群的社交功能共享生态圈。

所以，盈利来源的主要部分并不是场地的租金，而是从这样的社群中所产生的增值服务。想要抓住盈利部分，就要注重整体平台和生态圈的塑造，而并非仅仅是一块场地和几张桌子那么简单。

当联合办公走进购物中心

与购物中心的消费客群重合，80后和90后是联合办公用户的主要构成。形成了标准化的联合办公系统能够为商业综合体带来更多的客户群体，同时满足了自由职业和移动办公人群的群体办公需求，从而提高了空间复用率。联合办公在共享的不仅仅是场地空间，更核心的是要作为一个信息、创意贯通融合的载体，这样的新业态形式极大地提高了综合商业体的品牌价值。

对于购物中心而言：

购物中心内一些闲置或者价值率较低的区域，可以通过引入联合办公来提高利用率。

联合办公本身作为一种新兴业态进入购物中心，增添了不一样的色彩也提升了整体的品牌价值。

联合办公所形成的共享生态社群吸引的主要用户是创意设计、科技体验或者与零售业相关的的新型企业。在联合空间里激发的头脑风暴可以诞生许多新颖的想法，这些与创意和商业有关的点子，第一使用顺位就是购物中心，置入到购物中心日常运营中进行实体操作，是提高体验的最便捷途径。

人性化、个性化的设计也是联合办公最有特点的关键，可以作为主题化的空间成为购物中心的一个创意组成部分。

对于联合办公空间而言：

相对的，诞生在这里的创新想法，利用购物中心天时地利人和的区位优势，大量消费人群的聚集，成为创意的试验田。这种互惠模式对于联合办公来说既可以在短时间内得到反馈结果，又极大降低了成本，是创业团队最佳的营销场所选择。

租金较低，物业要求简单，购物中心可以提供便捷的设施服务。

需要避免的误区

国内目前的运营中的联合办公空间仅仅在围绕设计和改建上，这就有悖于前文所提到的真正核心的社群圈的理念打造。利用购物中心某些空间死角只在外观上进行改造和铺设，没有深入探究内在的价值提升。

大面积的“商改办”也是同理，为改善经营状况而进行转型，不是联合办公的真正意义。

在政策鼓励下，我国的联合办公相较于国外的运营模式，以及联合办公的本身所体现得主旨很容易出现偏差。国内的联合办公要避免成为投资平台的孵化器，而不能实现为购物中心注入新业态的提升价值作用。

“购物中心+联合办公”案例

美国旧金山 Westfield Mall+Bespoke办公

旧金山最大的购物中心之一Westfield Mall开设了Bespoke办公空间，目的在于全面建设零售生态系统，将线上消费客群引入实体。这家购物中心已经拥有超过200家店铺，年客流量超过2000万。通过开设联合办公空间，为消费者带来创新的体验，提高互动率。

Bespoke办公空间位于购物中心第四层，占地面积3.5万平方英尺。位置很显眼，与其他店铺无异，顾客可以直接走进去，并且直接体验电商产品，参与产品研发的交流和讨论。配套设施齐全，设置有专为顾客体验而建的房间，还有展示产品的橱窗，这些橱窗关起来就可以为办公人员提供会议场所。除了办公区、产品试用空间，还有可分割使用的会场、休息区、阅读室等，满足创业者对办公的各类需求。

在保持了功能性和私密性的同时，让商业和办公设计最大化程度融合。直接拉近了创业者与消费者的距离，成为双方直接交流互动的平台。

日本大阪 Grand front+知识之都

购物中心Grand front占地面积8.8万平方米，拥有零售和写字楼两个部分，涵盖了多家著名品牌以及特色业态。其中南座是商业部分，北座则是由12家开发商共同运营的联合办公项目——知识之都。

与Bespoke不同，这里打造出了新兴概念的联合办公空间，带进了很多研究机构、科学企业等。北座进行研究，南座则负责展示科研的成果，形成了新业态与体验输出成果的空间。正确的运营模式让我们可以看到，以科研体验、互动反馈为主的核心把握，让知识之都拉近了企业与消费者之间的距离。

联合办公与购物中心结合，其中最大的连接点在于“前商业后办公”模式的有效连接，这是深藏于写字楼无法实现的运转。想要真正体现联合办公的价值，要创造出思想交流的氛围，打造社群生态的环境，形成创意的输出，直面消费者产出反馈。

固然购物中心被“去库存”的问题困扰到头痛，但也不要急于跟随潮流，盲目的“联姻”不是幸福，反而可能是搬起石头砸了自己的脚。在想要把联合办公“娶过门”之前，请先思考是否真的了解“她”的个性？

（来源：RET睿意德商业地产）