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最具影响力的CEO拉里佩奇与引领时代的新Google

 老沈阅览 2017-04-14

文/橙色的艺术

来源:百家号

拉里·佩奇:Google公司的创始人之一,前Google CEO ,现Alphabet CEO。2016年10月,《福布斯》发布“美国400富豪榜”,拉里·佩奇排名第九。 2016年12月,荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。

人机大战

阿尔法围棋(AlphaGo)是一款围棋人工智能程序,由Google旗下DeepMind公司开发。其主要工作原理是“深度学习”。

2016年3月,阿尔法狗(AlphaGo)与围棋世界冠军、职业九段选手李世石进行人机大战,并以4:1的总比分获胜.

2017年5月22日—27日,2.0版本的AlphaGo在浙江乌镇将挑战目前人类围棋第一人柯洁,并与中国其他顶尖围棋高手展开对决。。新版本的特点是摈弃了人类棋谱,只靠深度学习的方式成长起来挑战围棋的极限。这显然将是一场激动人心的比赛。

Google(谷歌)

1998年9月由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建。 2000年在佩奇的领导下Google发展成为全球最大的互联网搜索引擎。2001年,从 Novell公司聘请埃里克·施密特博士担任谷歌公司CEO。2004年,Google在纳斯达克上市。

2011年4月,拉里·佩奇重新成为谷歌CEO,开始领导谷歌的产品开发和技术战略。在佩奇的领导下,Android和YouTube都成长为规模可观的业务,其中YouTube 2013广告年收入已经达到50亿美元。

2014年10月,谷歌CEO拉里·佩奇将谷歌核心产品领导权移交给副总裁桑达尔·皮查伊。

谷歌旗下业务包括了 Search 谷歌搜索服务、Android 安卓系统、Chrome 浏览器、YouTube视频 和 Maps 地图服务,新业务 Google Photos 和 Google Now 。

Alphabet

2015年8月,谷歌宣布将重组为新控股公司Alphabet,并采用新运营架构 ,把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。

关于为何选择 Alphabet 这个名字,拉里·佩奇表示这是因为“字母”是人类最重要的创新之一,也是谷歌搜索服务进行索引的核心方式。不过,Alphabet 可以拆开来看,也就是“Alpha-bet”,其中 Alpha 代表了高于标准的投资回报,而这正是未来整个集团努力的目标。

谷歌联合创始人拉里·佩奇和塞吉·布林表示,希望通过更名为公司注入酷元素。“谷歌不是一家循规蹈矩的公司。”

目前“字母表”公司下一共有7家子公司。

1.Calico:生命科学公司,试图用强大的数据处理技术去推动人类抗衰老的研究

2.Fiber:提供极速网络和电视服务,旨在取代传统有线电视公司。目前,这项服务大约有20万订阅用户。

3.Nest:智能家居公司

4.X实验室:内部孵化的一系列创新项目,包括Wing无人机、无人车以及谷歌眼镜等。

5.Google Ventures: 主要投资那些处于创业初期的公司。

6.Google Capital 主要侧重于投资那些技术相对成熟且有一定发展基础的公司

7.Google(谷歌): 搜索、广告、地图、YouTube和安卓系统。

除了搜索之外,Alphabet还有6款产品拥有至少10亿用户——包括Android(安卓系统)、YouTube(视频)、谷歌地图、Chrome、Google Play(应用商店)和Gmail。其中,Android活跃用户达到14亿人。

浏览器Chrome月活跃用户达到10亿人,其中4亿人在移动设备上使用这款浏览器。在18到34岁人群中,YouTube用户数量超过美国任何一家有线电视网络。当然,除了上述之外,在当下流行的云计算市场,谷歌也是与亚马逊、微软、IBM同属于一个阵营。

谢尔盖和我都在认真考虑新的业务,其实从一开始,我们就努力用已有的资源做更多事情、做重要的事情以及有意义的事情。”拉里·佩奇认为,科技行业必须迎来革命,不落伍就必须有点不甘于慵懒的精神。

“我们一直认为,随着时间的推移,企业通常会舒服地做同样的事情,导致只有一些增修修补补的量的变化。但在高科技行业,革命的思想政治驱动下一个高增长领域的到来,你需要不满足于舒服方可长存。”

很早之前,拉里·佩奇曾表示,自己已经厌倦了每天追逐广告收入的工作,希望能退后一步,专注制定更大的公司蓝图。

对于管理像谷歌这样的新型互联网公司,需要的不仅仅是发扬已有产品,更重要的在于对公司产品研发的不断投入和鼓励,去让公司开拓更多新的方向。并且,佩奇认为创新没有实现商业化是没有意义的,它举了一个例子,施乐公司帕洛阿尔托研究中心是一家著名的专注于大思路和创新的公司,它贡献了许多创新,但是却因为糟糕的商业化导致最终的失败。

在面对竞争方面,佩奇认为公司的动机很重要,与其将注意力放在竞争对手上,去做相同的产品以谋求与他的竞争,去保护自己,不如去研究新的和有趣的东西更使自己有生命力。

佩奇认为,创新才是谷歌的未来,而不仅仅是保持现有的实用性。

佩奇可以说是硅谷第一个独具慧眼的领袖,与大多数同龄人不同,他投资了很多超出他公司核心业务以外的业务,很多时候成为他个人喜好的一种折射。

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