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勇于创新和自我改革是怡亚通走向成功的基因，也是怡亚通在未来商业竞争中获得胜利的决定性因素。今天，作为怡亚通起步基石的广度和物流业务，再次走到了改革和创新的十字路口，新兴平台——食品冷链业务的诞生，同样需要最新的战略方向指引，时代需要我们抛弃曾经辉煌的回忆，以归零心态，投入到推动中国流通业变革、助力中国民生经济发展的生态圈建设当中去。 近日，怡亚通董事长周国辉在“广度+物流+食品冷链”平台战略推进会议上作出重要战略指示，通过三大平台的创新升级推进集团“三通”战略。 “三通”战略是怡亚通在前行路上的又一次创新改革之举，也是怡亚通审时度势，顺势而为推出的新战略。“三通”由供应通、营销通和星盟通三部分组成，以供应链服务为基础，旨在全面打通线上和线下的资源对接，重塑传统流通业供需资源对接的流程结构，充分实现供需两端的资源合理匹配。因此，实现三通，就是广度、物流和冷链三大平台作为生态圈建设载体转型升级的方向。 三大平台+供应通 打通从源头到消费者之间的供需对接。通过采购中心推进资源整合，全面贯穿整合资源平台+采购平台+销售平台，直通终端。在原有的1+N模式基础上拓展M个上游和N个下游实现M+N的平台共享模式，形成海量的供、需两端的资源聚合，打造一个真正无边界的供应链服务产业链平台。 三大平台+营销通 三大平台需要加入营销的元素，帮助品牌走到距离消费者最近的地方。通过四媒合一（终端传媒、速动传媒、互联网传媒和整合传媒），以全新、升级的供应链服务形成供应链加营销的核心模式，帮助客户、品牌商走到距离消费者最近地方发声，汇聚眼球经济，提高市场份额。 三大平台+星盟通 广度、物流、冷链平台需要帮助品牌商和所有的合作伙伴插上星盟互联网的翅膀。利用星链帮助战略合作伙伴（上下游）搭建双向互联网平台，让更多的企业、品牌和行业客户员工共享通过星链平台连接起来的海量资源、产品，并形成二次传播，向超过100万家门店和数亿消费者群体进行更大范围的覆盖和推广。同时，让星链成为企业、品牌商和各个行业的招商平台，为更多的客户提供O2O新营销服务。 这是一个互联网+的时代，更是一个供应链+的时代，三通的建立需要一个强大而有创新力的载体，通过这个载体，实现对上、下游资源的整合、连接，以及金融、营销和增值服务，充分实现商品资源和客户之间的全方位共享，帮助上游生产企业和品牌商做大做强，帮助下游的客户和消费者需有所供。这个载体的组成之一，就是转型升级后的广度、物流和冷链三大平台，因此，实现三通，就是广度、物流和冷链三大平台转型升级的方向。 三军创新升级的集结号已经吹响，聚合力量，向生态进军，为胜利而战！ |
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