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管理会计与会计、财务会计、财务管理,到底有何关系?

2017-04-17  小面包妈妈




 管理会计是“会计”和“管理”相结合的产物 


在传统意义上,一般认为会计包括了管理会计和财务会计,由此可以得出“管理会计是会计的重要分支”这个判断。但北京国家会计学院刘霄仑教授认为,这句话是有歧义的。就像智能手机,很难界定它是电话的分支还是计算机的分支,它更像是一个交叉的产物,既有通讯功能,更多的还是一台微型计算机。


在刘霄仑教授看来,管理会计不是更偏会计还是更偏管理,而是两者结合的产物。“管理会计是会计的重要分支”这个判断容易在企业里形成误导,让很多人认为管理会计就是财务部的事。


然而,财务部在这个过程中能做的事其实很有限。例如成本控制工作,一个项目在决定上马时,差不多70%以上的成本就已经确定下来了。在项目运行过程中,采购部门、运营部门、人力资源部门都与成本控制工作息息相关,都会承担一些管理会计的工作。而这些部门中负责相关具体工作的人员,可以说是企业的管理会计人员,但不一定是财务部门的人员。




 管理会计与财务会计的区别: 

 对信息的把握程度和计量对象 


对于财务会计和管理会计的关系,刘霄仑认为,这其中也有不少的误区。


比如,不能完全认为财务报告就一定是对外的或者只对外,管理会计就一定只对内。未来的趋势是企业需要编制综合报告。综合报告要涵盖的信息可能包括环境会计的信息、人力资源的信息等等,报告可能用在内部也可能用在外部。此外,外部信息使用者对信息的要求也在不断提升,比如机构投资人不光想了解废品率、维修费用等信息,还希望进一步了解信息背后的成因。这将影响其投资决策。


但是,把一些管理会计范畴的信息公开提供,是否会影响企业的核心竞争力?这就需要去把握一个度。这个度的大概标准是:第一,对大多数投资者的决策来说,这个信息是必须的;第二,企业也不认为公开提供这些信息对企业会造成严重不利影响,那就可能给这些投资者提供便利。


刘霄仑认为,管理会计和财务会计的主要区别在于对信息的把握程度和计量对象上。财务会计的基础是比较确定的信息;而管理会计所需要的数据,不一定都是很清晰的,有可能需要推算,或者需要提出一些假设,设计一些模型,在此基础上得出一个判断。而这个判断可能是能够用货币计量的,也可能是不能用货币计量的,比如与质量、速度、能力态度相关的判断等等,这些都有可能构成管理会计的计量对象。而财务会计的计量对象一般都应该是可以用货币计量的。




 广义的财务管理 

 涵盖财务会计和管理会计 


财务管理与管理会计的边界到底怎么界定?

这个问题,对于管理会计在中国的发展来说意义重大。为此,刘霄仑从广义和狭义两个方面对财务管理做了定义。


“什么叫广义的财务管理?现在有一笔钱要投出去,我需要知道被投资方拿到这个钱以后把钱用到哪儿去了,这需要财务会计给我提供答案。同时,我还需要知道,这些钱有没有可能投到可以更好地发挥其价值的地方。这个问题需要管理会计来回答。所以说,广义的财务管理是涵盖了财务会计和管理会计的。” 刘霄仑说。


站在宏观的角度看财务管理,包含了资金的运动及其信息。资金运动本身是一个实物流动,但同时资金运动要产生信息流。管理会计是就对信息流进行确认、计量、整合、分析、报告,而不会太多地涉及资金的实物流。狭义的财务管理,就是仅限于对于资金实物流的管理。


但在实务中,无法把资金的实物流和信息流截然分开,就像无法把管理会计和财务会计截然分开一样。从实务角度来说,所有的信息都需要整合在一块,需要做一个整合判断。这就给决策带来了困难。如果仅仅是站在一个维度、一个视角对这个问题进行判断,很有可能对这个问题的认识是非常不全面的,是挂一漏万的。因此,至少要在对相当多的学科综合研究把握的基础上,才能形成对这个问题的一个看法。


因此,管理会计是企业整体管理系统工程的一个有机组成部分。管理会计是一种理念和工具,管理会计的手,是各部门自己的手,不是别人的手,手伸得长,是给各级部门决策者提供决策支撑的,而不是把别人的权力给抓过来。如果能这么理解,管理会计的手伸得越长,相关部门应该越高兴,因为管理会计给这些部门提供了相关的决策支持,使他们做决策的时候更有信心。


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