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◆ ◆ ◆ 文 | 趙玉平 一部经典的《西游记》电视剧，陪伴了几代人的成长。我相信很多人都有这样的回忆，当电视里边一集又一集开始连着播《西游记》的时候，就意味着暑假又来了。 在网上看到猴哥六小龄童发消息，导演杨洁去世了！噩耗传来，深表哀痛！为了表达一下我们的心情，向杨导、向西游记致敬，今天我们也讲一段西游记。 其实在我们的课堂上，在讲到权力或者合作的时候，专门的有一个模块，就是讲《西游记》的。前几天，甚至于把这个模块单独拉出来，12345678，吧啦吧啦讲了很多内容。今天，我们讲其中的一个人物，就是猪八戒。 猪八戒这个人物一身毛病，馋懒奸猾欲贪淫怒、好吃懒做贪财好色，很多毛病都有。但是很多人都喜欢猪八戒，因为在这个人物形象上面我们看到了身边的人，看到了我们的同学、同事、朋友、邻居，甚至我们自己的影子，他很像一个凡人，他的优点是凡人的优点，他的缺点也是凡人的缺点，所以我们对他有很熟悉的这种认同感。 大家看西游记的分工，唐三藏在马上扮演公司总裁的角色，指引方向、安排进度、事前的部署、事后的考核、过程的激励，他还主导文化建设，他就是一个公司总裁的形象。 白龙马是司机小帅哥，专门给领导开车，所以他不能随便插话，不能随便说话，而且跟领导不在一个桌吃饭，单独吃草。 沙和尚是后勤物业的角色，管吃管喝管招待所、忙里忙外刷喂饮遛，什么活他都干。 孙悟空是市场营销负责人的角色，开拓领域、引导前进、消灭竞争、增长份额、应对主要的外部危机，他扮演的就是市场营销负责人的角色。 那你说猪八戒是个什么职务呢？大家先想想他的职业行为特征，能吃能喝酒量大、通风报信会讲段子，随时监控一线的言论，向领导打报告，不停给建议、给信息，而且有的时候还要替领导背黑锅，担当责任。这猪八戒扮演的就是综合办主任的角色。大家看这个综合办那是十八般武艺，都要有的，综合协调督办调研、信息反馈上传下达、管吃管喝、迎来送往……这猪八戒干这一套就挺合适。 西游记这个团队的精彩就是，人有人的位置，马有马的位置，猪干猪的活，猴干猴的活。 多样化是前进的基础，多样化是前进的动力。 在中关村开发展论坛的时候，有一个企业家提了一个观点，说我们现在有影响力，有号召力了，我的原则就是要招最有本事的人一起做大事。我说，唉领导，您说错了，最有本事的人是谁，孙悟空。那你想一想，我们都招孙悟空，这团队什么样？前面抡棍子打妖精是个猴，扛耙子是个猴，挑担是个猴，唐三藏骑个猴，这就不是取经，这叫耍猴！ 所以，正确的理念不是用最有本事的人一起打天下，而是用最合适的人一起打天下。安排人就像十个手指，有长有短那是健康，都一般长、一般粗，那就是残废，这个叫做人岗匹配。有些岗位干不好，那是因为高级岗位安排低了；有些岗位干不好，那是因为低级岗位安排高了。 所以猪八戒虽然有缺点有毛病，但是他干那个岗位的工作很合适，他能发挥作用，如果你安排孙悟空去干那还真不行。所以猪不能干猴的活，猴也不能干猪的活。 精彩都是安排出来的，这是西游记的团队故事给我们的一个非常重要的提醒。向经典致敬，更像制造经典的人致以崇高的敬意！ 这里是平讲平说，我们明天接着说~ |
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