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PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作实务与风险应对”专题培训班 近年来，GDP和投资增速放缓，传统发展模式下的建筑业企业整体产值下滑、盈利能力直线下降、联营合作风险频发，这是建筑业企业的生态。而一体化、综合化、多元化、大型化等，是建筑业企业转型升级的未来，如何融入、应对、应用好PPP模式，改变建筑业企业高度依赖“资源关系”的竞争模式，实现可持续发展，这是摆在建筑业企业面前的首要问题。 PPP模式不仅仅是原有BT模式的改进和升级，而是一种项目运作模式的创新和变革，这同样对建筑业企业的经营模式、组织管理、团队构建、核心能力等提出了新的要求。如何创新原有项目经营和管理模式、推动组织与管控体系优化、提升自身团队核心竞争力，同时，提升在PPP项目前期策划、招投标管理、合同谈判、SPV运营、财税筹划、项目实施与管理等全过程的项目操作能力和风险应对能力，将成为建筑业企业在2017年需要面对的关键问题。 为帮助建筑业企业了解PPP模式下企业面临的瓶颈、挑战、机遇与转型规划难点，同时，清晰化PPP项目实施全过程的风险应对，于4月在重庆市和济南市举办“PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作实务与风险应对专题培训班”，现将有关事项通知如下： 2017年04月20日-22日（20日全天报到） 地点：重庆市 2017年04月26日-28日（26日全天报到） 地点：济南市 培训费2200元/人（费用含会务费、资料费、授课费）,食宿统一安排，费用自理。 各相关部门、相关PPP实施单位、建筑业企业、投融资平台公司及国有大中型企业等领导层，负责投融资、基建的相关负责人或管理人员。 （一）PPP模式下建筑业企业发展趋势及转型方向 1.PPP模式下建筑业企业发展前景 1）建筑业行业发展趋势与建筑业企业参与PPP的必要性； 2）政府投融资体制与项目投融资模式转型对建筑业企业的要求； 3）建筑业企业应对基础设施投资和PPP模式的要点。 2.新时期建筑业企业面临的问题及发展瓶颈 1）建筑业企业如何解决经营和可持续发展的问题； 2）如何创新项目经营和管理模式来破解盈利能力困境； 3）如何以一体化和综合化解决单一化的发展瓶颈。 3.PPP模式下建筑业企业转型方向 1）建筑业企业的三大创新驱动：模式、管理、技术； 2）建筑业企业经营模式创新的方向和策略； 3）经营模式创新带来的组织转型与核心能力要求。 （二）建筑业企业应对转型的难点、核心风险及管控要点 1.对建筑业企业运作PPP的理解 1）施工企业角度如何理解PPP； 2）建筑企业在PPP运作主体中的角色定位和项目运作模式； 3）建筑企业在PPP面临的问题。 2.建筑业企业在PPP全流程面临的核心风险及管控要点 1）PPP项目流程、参与人及职责分工； 2）PPP项目关键环节中的风险管控要点； 3）建筑业企业如何协同利益主体应对PPP项目运作风险。 （三）建筑业企业如何筛选和评价PPP项目 1.如何发现PPP项目 1）PPP项目信息渠道； 2）靠谱合作政府选择； 3）介入时机及方式； 4）主动发起PPP项目。 2.真假PPP项目识别 1）判断PPP的标准； 2）政府购买服务； 3）PPP相对BT的三大好处。 3.如何理解分析PPP实施方案 1）交易结构； 2）投融资结构； 3）风险分配； 4）回报机制。 (四)PPP经济分析 1.经济性分析要点； 2.经济评价标准； 3.财务测算常用表格及相互关系； 4.工程利润弥补投资亏损做法。 （五）化解PPP项目“融资难”. 1. PPP项目融资来源； 2. PPP项目融资要点； 3. PPP项目融资协议主要条件； 4.无追索／有限追索的项目融资； 5. 再融资／资产证券化。 （六）PPP项目风险及风险管理 1.风险来源； 2.风险管理策略； 3.风险管理要点。 （七）PPP项目合同管理 1.PPP项目合同体系； 2.PPP项目投标实务； 3.PPP项目合同谈判要点； 4.PPP项目合同管理原则。 咨询人:闫先生 电话：010-88129360 133 4109 7356 （同微信）
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