『核心竞争力』，碧桂园工程&成本体系全揭秘！

碧桂园工程&成本体系全揭秘！

碧桂园，地产界的标杆与黑马，碧桂园摘牌即开工，摘牌后3-5个月开盘，碧桂园的开发速度让地产同行叹为观止，今天就给大家分享:碧桂园工程&成本体系全揭秘！

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一.碧桂园工程管理篇

①施工碧桂园工程质量管理解析

②碧桂园工程质量管理指引

【管控策略 1：总部技术支持】

【管控策略 2：质量评估制度】

管控策略3：质量考核激励机制

管控策略4：质量的事前控制措施

管控策略5：质量的事中控制措施

策略6：质量问题整改控制措施

十项重点质量问题处罚办法：

工程质量对承包、监理处罚措施

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二.碧桂园成本管理篇

碧桂园以大规模、低价拿地，控制土地成本；采用低价、快速去化、高周转，降低财务费用及销售费用；通过一体化开发，全产业链实现流水线式生产，控制生产过程成本，截取上、下游利润；采用集中式采购和ERP系统降低材料成本。

低地价，大规模的投资策略

②让利客户换高周转

高速去化，效控制了销售成本

④一体化开发、全产业链成本控制：

『沃尔玛式集中采购体系：』

碧桂园从设计、采购和工程三个方面对成本严格控制。

『①碧桂园?设计成本控制』

前期设计成本控制：

过程设计成本控制：优化设计，减少变更

『②碧桂园?采购成本控制』

物资集中供应管理，大宗物资都通过集团采购中心进行集中采购，降低材料成本

『③碧桂园?施工过程成本控制』

人、材、机督查与协调

控制进度，工序穿插，缩短工期

加强组织、管理，严把现场签证

查漏补缺，确保竣工结算正确性

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三.碧桂园资金成本的道与术

『碧桂园的财务红线：』

『碧桂园资金运营管理』

碧桂园资本运作的“道”和“术”

『碧桂园还债的艺术：』

『多种形式组合融资：』

『资金集中统一管理：』

碧桂园工程&成本体系分享完毕，请仔细研读......