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1969年雷军出生于湖北仙桃，毕业于武大，成名于金山。在金山雷军一干就是20年，被誉为中关村劳模。虽然雷军兢兢业业，无奈时代已经变了，2007年金山才上市，此时BAT已经名满天下。雷军比他们出道早，也比他们努力，但金山的市值与当时的BAT相比则不值一提。
金山上市后，雷军感觉任务终于完成，要歇一歇。转眼间到了四十不惑的年纪，尽管雷军早已经身价数十亿，实现了财务自由，可他的梦想还在，这主要源于当年在大学时期看的一本硅谷之火让他心有不甘。正所谓是梦想还是要有的，万一实现了呢？ 2010年雷军再出山，创办了小米公司，其英文缩写就是Mobile Internet，也即移动互联网的意思。话说，为何如此取名？相信大家在网络上通过各个渠道有所了解，譬如几个人喝了一碗小米粥。
其实，笔者一直觉得那是个段子，原因在于早前雷军看到了移动互联网的风口即将来临，当年埋头苦干错过了PC，无疑此次雷军要全力押注移动互联网，纵观雷军投资的若干移动互联网公司，如UC浏览器、多玩YY、7k7k、多看等即可看出一二。 好了，聊完曾经的过往，我们把谈论的话题回到小米上面。刚开始创业时，雷军先做的是MIUI，听取发烧友们的反馈，不断地进行产品迭代，致使MIUI成为了当时市场上最好用的第三方ROM；后来又做了米聊，如果做成的话或者微信再晚一些做出来，现在大家可能无法看到甚至腾讯登上“移动互联网的船票”说不定会易主；在MIUI和米聊后，雷军开始做小米手机，一度被称为小米那个时候的“铁人三项”：MIUI、米聊、小米手机。
小米手机作为小米以前、现在、未来最核心的产品，从诞生至今可谓是尝到过甜头、吃过苦头、遭遇过瓶颈期，但不能否认是它以1999元的高性价比价格，迅速冲击了国内手机市场，又以为发烧而生的口号俘获大批用户。跟国内其他手机厂商相比之下，算是把手机做到了极致，且运用互联网电商模式，砍掉中间渠道，让价于消费者，才有了2014年小米手机在销量达到6112万台，成为中国市场第一。彼时，互联网思维大行其道。
然而时过境迁，近两年的小米手机碰到了低谷，引起的原因有很多。不过，雷军有许多后手，遵循初心一直未变：做优质的产品，做最低的价格。所以，雷军用小米手机为基点画了三个“大圆圈”：米家生态链、米家有品、小米之家。 米家生态链是小米投资的科技企业，由于小米本部只做手机、电视、路由器三大核心业务，因此其他的米家产品都是生态链中的合作伙伴完成。米家生态链拿小米手机为载体，继续扛起高配低价的“大旗”，将产品品质做上去，把价格压低，不断的向周边产品扩散，2016年米家的生态链销售额超过150亿，有4家的估值超过10亿美金。最终，做成一个科技界的无印良品。
若仅是无印良品还不够，雷军又做了米家有品。据笔者了解，米家有品在前段时间米粉节的前一天上线的，从官方的介绍中发现它是小米旗下精品生活电商，依托小米生态链体系，延续米家“做生活中的艺术品”理念，同时引入三方优质品牌商，力求为用户提供有品质的好物，共同打造有品质的生活。换言之，除了自家的米家生态链，通过米家有品可以让第三方产品入驻。
关于对米家有品，笔者认为这是雷军走的一步大棋，且听分析：以小米手机带动小米生态链，以小米生态链带动米家有品。而米家有品相当于京东商城的第三方商家，相当于再造一个米家生态链，一旦模式形成，将会有更多的优质商家入驻，打造精品第三方平台。未来精品电商中的佼佼者网易严选接入到小米商城、小米之家也说不定。 最后，再看看小米之家。鉴于前文笔者对小米之家有详细的分析，这里不作过多解读。简单讲小米之家是载体，米家生态链、米家优品归根到底还是要落地到雷军所畅想的新零售上，将来的新零售最大的载体毫无疑问非小米之家莫属，或者之后可能出现的超级小米之家。
综上所述，即笔者想要分享的内容。整体概括起来，这是雷军梦想的起点：利用互联网和高效率，带动中国制造业的发展，从而实现让每一个人享受到科技带来的乐趣。 |
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