稻盛和夫：《领导者的十项职责》，让全体员工爱戴你

第一项、 明确事业的目的和意义，并向部下明示；

“追求全体员工物心两方面的幸福，为社会进步发展做出贡献，这样光明正大的事业目的，是一种超越一般层次的存在，是“为了一个崇高的目的而工作”，能够让领导者赢得组织成员的认同。

第二项、 揭示具体目标，与下属共同制订相应计划；

领导者必须居于核心地位，与下属展开彻底的沟通，以期待获得下属的真心认同，使得自己的下属能够为了实现目标团结起来，共同制定计划、共同奋斗。

第三项、 心中要保持强烈的愿望；

领导者以渗透到潜意识的强烈、持续愿望和热情确保实现自己树立的目标，然后再将这种强烈的意愿传递给所有下属成员。

第四项、 付出不亚于任何人的努力；

领导者必须率先垂范，向全体成员展示自身勤奋的工作姿态，付出较大的自我牺牲，获得员工的信赖、拥戴和追随，并以此带领员工，获得事业的成功。

第五项、 具备坚强的意志；

矢志不渝的坚守既定目标的坚强意志，是企业领导者所必须的重要资质。

第六项、 杰出的人格；

作为领导者，即便自身人格在当下还存在一定问题，但是必须具备努力提升自我人格的坚定意愿和行动，坚持诸如“诚实待人”、“不说谎”、“正直”、“不贪婪”等基本伦理观。

第七项、 不管遭遇任何困难也决不放弃；

领导者必须拥有角斗士一样的好胜心，凭借熊熊燃烧的斗志、永不放弃的精神，来统率整个企业。

第八项、 对待下属要有关爱之心；

领导者必须时刻将下属的利益和幸福放在心间，能够怀揣爱心。这里所说的“怀揣爱心”，并非是那种长辈对于孩子的溺爱，而是指那种同时具备了体贴关怀和严格要求两方面的爱心。

第九项、 不断激励下属士气；

领导者要具备赢得下属共鸣和感动的细心与体贴，不断鼓舞员工的士气，激发他们的工作积极性。

第十项、 永远保持创造性；

领导者绝对不能满足现状，应该不断思考推敲“这么做是否正确”、“是不是还有更好的方法”。每时每刻都要全力以赴追求哪怕微小的进步，获得创造性的成果。这里所说的创造性，并非是单纯的、紧靠一时灵感所获得的结果，而是指在经过深刻痛苦地深思熟虑之后所获得的答案。

【阿米巴经营系统构建】实操方案班

时    间：2017年5月04-07日     

地    点：中国·成都

主    讲：詹承坤老师

时    间：2017年5月24-27日     

地    点：中国·广州

主    讲：詹承坤老师