总第154期预告：《苏中兴：组织管理中的悖论与阴阳平衡的回归》
思享会丨总第154期预告：苏中兴教授今晚分享“组织管理中的悖论”（5月6日，欢迎入群学习） 2017-05-06 思享会 华夏基石e洞察 华夏基石e洞察 chnstonewx 这是华夏基石管理咨询集团的官方微信自媒体，管理专家彭剑锋、包政、吴春波、陈春花等是其主要撰稿人。我们努力提供最具原创性、思想性和实践意义的管理文章；我们深度剖析最佳实战管理案例；我们零距离互动答疑解惑企业各种管理问题，提供咨询解决之道。 总第154期预告：《苏中兴：组织管理中的悖论与阴阳平衡的回归》 管理思想，洞见未来！用心缔结和打造行业意见领袖，管理学人、知名企业家、公司高管及CEO等企业界精英人士学习交流专属社群，自2017年3月起，原华夏基石e洞察管理思想高级群“微论坛”重磅升级为“思享会”，以知识为盛宴，以精神为纽带，贡献独特的管理思想与标杆企业实践真知，使思想与成长触手可及。欢迎加入华夏基石e洞察管理思想高级群，与彭剑锋、吴春波、杨杜、孙健敏、施炜、廖建文、葛定昆、朱武祥、文跃然等数十位著名管理学家，3000企业家及知名企业核心高管成为群友，分享智慧、共享价值！ 严格审核，免费入群，永不收费。一经受邀入群，您每年都能收获全年50期管理大师或名企高管的精彩分享，并可直接与管理大咖群内互动！ “思享会”总第154期主题分享预告  分享所在群：华夏基石e洞察管理思想高级群3群 主题：《组织管理中的悖论与阴阳平衡的回归》 苏中兴，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任，教授，人社部中国人才研究会工资福利专业委员会副秘书长、中组部考评中心专家，主持国家自然科学基金项目3项，提出的“承诺控制混合型人力资源管理”、“双元型员工治理模式”等管理模型在国际管理学界产生了重要影响，研究成果发表在《Journal of Management》等国际管理学权威期刊上。坚持学术研究和管理实践深度结合，主持过40多个政府和企事业单位的管理咨询项目，内容涉及人力资源战略规划、组织设计与工作分析、胜任力模型、绩效体系、薪酬体系等。长期为中组部司局级干部选学班、EMBA班、企业总裁班、HR总监班等讲授战略人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、企业竞争力与执行力、人才发展与干部管理等课程，深受各类学员欢迎。 总第150期：《葛定昆：企业增长战略》（已完成） 总第151期：《沙梅：信息技术与运营管理的互动双生》（已完成） 总第152期：《郭伟：干部管理与领导力打造》（已完成） 总第153期：《程绍珊深度营销模式》（已完成） 总第154期：组织管理中的悖论与阴阳平衡的回归（苏中兴教授） 总第155期：《结构主义与绩效发生原理》（文跃然副教授） 总第156期：主题待定（肖知兴教授） 总第157期：《像企业家一样去思考》（苗兆光博士） 总第158期：《管理学最经典的书译——<组织行为学>第16版出版感想》（孙健敏教授） 总第159期：主题待定（施炜博士） 总第160期：主题待定（彭剑锋教授） 总第161期：《新合伙制的思考（暂定）》（周禹教授） 苏中兴教授 总第154期（5月6日） 中国人民大学劳人院人力资源管理系主任，教授，人社部中国人才研究会工资福利专业委员会副秘书长，中组部考评中心专家  文跃然副教授 总第155期（5月13日） 中国人民大学副教授、北京幸福时代网络科技股份有限公司董事长  肖知兴教授 总第156期（5月14-21日） 欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士，北京大学汇丰商学院管理学教授，领教工坊创始人  苗兆光博士 总第157期（5月22-28日） 中国人民大学管理学博士，华夏基石咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理，首席专家  孙健敏教授 总第158期（6月2-4日） 中国人民大学理学院副院长、心理系主任，华夏基石领衔专家，《华为基本法》起草人之一  施 炜博士 总第159期（6月9-11日） 华夏基石领衔专家、中国人民大学金融证券研究所首席研究员、著名战略研究专家  彭剑锋教授 总第160期（6月16-18日） 华夏基石首席合伙人兼董事长，中国人民大学教授、中国人力资源开发企业人才研究会会长、《华为基本法》起草人之一  周 禹教授 总第161期（6月23-25日） 中国人民大学商学院组织生态与人才战略教授，博士生导师，华夏基石首席企业文化专家 附：华夏基石e洞察管理思想高级群共同契约 使命：分享智慧，传递价值 核心价值观：尊重、平等、包容、诚信 第一条：不得发布任何广告。凡发布广告，有推销及商业目的的主题分享及自我推广（包括商业目的的诱导挑动话题及发言）的行为（群主审核认定是有价值的分享、能为群友提供真正福利的除外），一旦违反将请出。 第二条：咨询同行及培训、猎头、微商、集资平台等机构及人员不得入群（非歧视，防范损害群纯粹性），无论是否违规一经发现将劝退。 第三条：不得干扰他人，群友信息严格保密，群内不公开个人信息、不得互加好友。违反将劝退。 第四条：六不谈原则：不谈政治事；不谈非管理事；不言他人过；不传谣流言；不揭隐私事；不发牢骚话。人之观念和思维方式各有差异，可以相互碰撞，但避免相互攻击和伤害。违反将劝退。 第五条：坚持以管理分享为核心，人人贡献，人人受益。 第六条：严肃准入，群主邀约，自由退出。入群者必须是有影响力的管理学者、公司规模10亿以上的董事长或公司规模30亿以上的企业核心高管及CEO。
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