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2016年二建施工管理口诀(选择重点记忆) 三亿文库

 keayoo 2017-05-09

可避免的中断时间) 损失时间(多余时间《不考虑》、偶然时间(要考虑)、停工时间中的非施工本身造成的停工时间要考虑、违背劳动纪律损失时间《不考虑》)

56、人工定额包括:时间定额(包括基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束工作时间、休息时间、不可避免的中断时间)、产量定额

57、人工定额的制定方法:技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。【人工定额测统比估】

58、材料消耗定额分为四类:主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料

59、材料净用量的确定:理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。【材料净用量图验定理】

60、施工机械台班使用定额的编制:

1)必需消耗时间:正常负荷下工作时间、有根据的降低负荷下工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间

2)损失时间:多余工作时间、低负荷下工作时间(不能作为定额计算基础)、停工时间、违背劳动纪律时间。

58、材料、工程设备单价变化超过5%,应该按照价格指数调整法进行调整。工程量增加超过15%时,其增加部分的工程量单价应调低,有利于业主,减少15%时,减少后剩余部分应调高,有利于承包方。

59、索赔费包括:人工费、设备费、材料费、管理费、利润、迟延付款利息。【工机料管利息可索赔】

60、索赔费计算方法:实际费用法、总费用法、修正总费用法

61、工程预付款起扣:T=工程合同总额—预付款/主要材料

所占比重

62、建设工程项目施工成本:直接成本(工、料、机、措施费),间接成本(管理人员工资、办公费、差旅交通费)

63、施工成本管理任务:预计控核分考(施工成本预测〈项目成本决策和计划的依据〉、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施

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