救救孩子！明明背了面试真题还是挂了，是不是面试官有问题？（附40,000字干货，500道高频面试题 ...

Vickeyooo 2017-05-11

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文末福利

DBC专为50W 留学生定制的面试宝典

Mock Interview 项目限量砍价放送

主页君经常在后台看到同学们声嘶力竭的呐喊

我好不容易拿到的Inteview全挂了，怎么办！

救救孩子！面试就是过不了，不按套路来啊！

没面试过，第一次好紧张，怎么准备！？

后天就要面试了，能不能帮我准备一下！

全程友好各种细心介绍然后挂了，求解！

其实90%的面试都是可以提前准备的

越早准备，胜算越大

但是往往大家都不知道从何入手

或者只是专注准备Technical Question

忽略了更重要的Behavioral Questions

比如

你一定遇到过这些问题

What are your greatest strengths and weaknesses?

Tell me an accomplishment you are proud of.

Which three adjectives best describe you? Why?

What have you learned from your failures?

像以上这些Behavioral问题都需要花很多精力准备

你以为只是把答案提前写出来熟背那么简单？

其实面试准备都是有套路的

干货来袭，笔纸准备好

史上最有用的behavioral question特刊来袭

准备面试前你需要做的五件事

1、了解面试形式和会面对的面试官

Pre-interview：正式面试之前的考核方式, 不一定所有公司都有这一步。形式通常是自己录制视频，不是实时的，而是利用一个叫HireVue / Sonru的录制软件进行。面试时，屏幕上会显示一些问题，需要申请者录制自己的回答后上传。
First-round：大公司的话通常是线上进行的。面试官为应聘的岗位部门比较初级的人／中层经理理／HR。面试形式通常是Phone interview或者Virtual／Skype interview
On-site interview ：面试官一般是应聘的岗位部中层人士、Partner、部门Director级别。形式上一般分Assessment interview（国内称呼Partner interview／Par面）或者是Superday interview

2、这家公司是什么类型的，偏爱怎样的人才？

学生阶段一般不是很了解公司的应聘要求。应该大范围地寻找公司的详细资料，根据公司信息去改善自己的面试回答方式，同时，在查找信息的时候也能帮助你发现自己是不是真心喜欢这家公司，这个职位。

3、定位自己：你为什么适合这份工作？

你必须有一个目标，并能够清晰地表达给面试官，你的技能和经验符合公司的需求和位置要求。思考如何将这些技能，个人素质，学术成绩结合在一起，使你成为最好的候选人。

4、准备好你的答案

写下你认为面试官会问的问题，提炼要点和答案。使用SAR (Situation-Action-Result)法则（后文有详细SAR应用指南）法则作为思路，尤其是针对behavioral question

5、练习你的回答

毕竟没有实践检验的真理就是耍流氓。在镜子前大声说出你的回答，它可以让你注重面部表情和手势这些细节。问问自己，“我看起来是放松还是紧张？”“我的身体语言是什么？”“我的节奏和音量如何？“然后根据自我反馈进行自我调节。

Behavioral Question 考查的能力

绝对不是假大空，重要的是根据能力需求，来匹配个人经历和完美回答，更好地契合公司的人才招聘条件。

Interpersonal Qualities

Tell me about a time when you had to be assertive.

主要了解面试者的性格，是否适合公司文化和公司氛围，能否和公司员工友好相处。是面试官在面试中最看中的一点，除了举实例表达自己平易近人好相处之外，还应该注重自己回答问题的表情和状态。

Communication Skills

Describe a time when you used persuasion to convince someone to see things your way.

沟通能力是在公司中最为重要的能力之一，考查应聘者是否了解专业业务，是否能准确表达相关任务，首先应该简单介绍是什么沟通项目的问题，然后详细阐释自己在沟通过程中扮演了怎样的角色，起到怎样的作用。最后用充分的论据说服对方接受自己提出的解决方案。

Leadership

Tell me about a time when you take a leadership role.

面试官主要想通过这些问题了解应聘者是如何领导团队的，以及是否取得了一定的成果。所以在回答这一问题时，就像题中所问，一定要举例，具体化有逻辑地充分说明自己的领导力水平。

Problem-solving/analytical

Can you tell me about a situation where your analysis of a problem was deemed to be incorrect? What did you do next?

这些问题主要考查你查找问题，以及分析解决问题的能力。首先应从自己的工作经历中寻找一个与所应聘职位密切相关的实例，然后说明描述自己是如何处理这一问题的，不管怎样都要举例子，在故事里加以说明。

总的来说，主要考查的能力主要有：领导能力、决策能力、解决问题的能力、创新能力、沟通能力、组织策划能力、团队合作能力、抗压能力、适应能力、注重细节的能力等。当遇到这些问题的时候再快速反应面试者所需要的能力，并且根据能力把准备好的故事表达出来，八九不离十啦~

Behavioral Question 回答思路

SAR法则

Situation：这个事件是在怎样的情境下发生的？其中有哪些问题和需求，你又是在什么状态下解决的？
Action：描述你在situation中所采取的行动，包括用了哪些技能，有哪些方面是个人能力，有哪些方面是团队协作的结果，找到自己在事件中发挥的作用，并给自己定位。
Results：量化这个成果，最后取得了怎样的结果，是否达到了预期目标。

如何应用

从过去的经验中找出六到八个例子。你过去生活中的所有经历都可以用来当作例子。

Academics，such as class projects (How did you work with others? Lead others?)
Sports (Will yourgoal-orientation transfer to your career? What did you learn about being a teamplayer?)
Activities (Have you publisheda story, given a speech, or marched in the Cal Band? Were you a leader?)
Volunteer, work, or internship experiences (When did your performance exceed expectations? Achieve somethingnew? Make things easier? Save or make money?)

不仅仅只准备积极的例子，包括有一些失败经历也需要准备，但是更重要的是你采取了什么行动来完善不完美的结果。

一般来说，对每个问题的回答得控制在2-3分钟以内。在这很短的叙述例子的过程中，你的重点应该是强调Action 和Result，这是面试者最关心的部分。所以在时间分配上，对于Situation和Task你要非常简洁地一笔带过，交代清楚大概的背景就可以了。

看到这里你一定需要一标准答案来解救

附上运用SAT法则的两套范例

面试也能套模版

Describe a time when you worked in a team. What role did you play？

SITUATION：Last semester, I was part of a team of five people for a group project in my Introduction to Marketing class. We were given an assignmentto develop a marketing strategy for a new line of toys for Mattel. As part ofthe project, we were required to create a 15-page marketing plan by the end ofthe last day of class.

ACTION：I was the team leader, in charge of coordinating all of the group meetings and delegating tasks. I took the initiative to createa meeting schedule so that our group met every Wednesday afternoon, emailed theagenda to each group member prior to our meetings, and kept an Excel spreadsheet of all of the tasks. I also worked on making the team cohesive and supportive of each other by mediating conflicts. To do so, I facilitated discussions, listening to each member, and helping them to work towards a compromise.

RESULT：As a result of my efforts, we finished the project one week ahead of schedule and were chosen as the group with the “most innovative” marketing plan. Also, the number of conflicts between members significantly decreased and we were able to agree upon a marketing plan that satisfied everyone.

What is your greatest weakness

SITUATION：One area that I have been working on is feeling more comfortable with public speaking. While I have given presentations in class onseveral occasions, I noticed that I do get more nervous than I would like when speaking in front of large groups of people.

ACTION：For this reason, I took the initiative to join the Debate Society at my university to get more experience with public speaking. I recently participated in a regional debate competition where I helped my team win second place.

RESULT：Because of my experience in the Debate Society I have felt less nervous and more con dent about speaking in public and feel that this position would be a good thing for me because I could continue to develop my communication skills.