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一、地产公司为什么发展农业？ 因为--农业是企业风险规避，提升综合优势，新的发展契机；是企业继往开来，跨越式发展的承接点。 农业是地产公司发展和升级的新起点 在新的不一样的季节里，谁将成为下一个时代的弄潮儿？历史将证明，还是那些善于把握趋势并勇于走在前面的人。 “地产白银时代” 竞争加剧、洗牌加快、利润渐薄。市场需要开发企业积极地修订和完善自身发展战略，采取相应的商业模式来适应新形势下的发展。目前以地方城建系统主导的、粗放的、急功近利的地产开发造就了大量的空城甚至“死城” ，侵占耕地，强迁农户投资社会和环境资源，造成极大的浪费。 所以引入民间资本、改善生态环境、向农村输入城市资源、柔化城乡过渡、提升而不是削弱第一产业是未来发展的必然方向。 中国的城镇化必须和发展好“三农”问题结合起来，同时保证区域发展具有人口及产业的支撑，那么“三农”便成为发展的依托和核心，地产必然和农业密不可分。 区域发展以涉农产业为核心，形成优势互补的产业格局，一、二、三产协调发展。农业作为核心助推器发挥作用，即辅助地产，又通过自身的衍生价值变现实体经济，如农产品等，利于企业多元化发展。 地产与农业的有机结合，是企业向复合地产升级的重要手段，可以达到资源占有、资源统筹以及资源再开发利用的目标。是通过企业软实力促进硬实力发展的重要路径。 农业与生态的关系：“泛”农业是生态价值与经济价值的最佳结合点 农业与都市休闲的关系：休闲农业是软化城乡过渡的重要手段。一方面提升城市休闲和绿色消费，通过假日经济回补农村经济；另一方面又生态建设反哺城市，形成城乡资源互通 农业与苗木储备：随着房产新政的不断加码，市场呈现竞争加大、利润下滑的趋势，地产市场由价格竞争向品质竞争转化。苗木储备与生产既是竞争的需要也是成本控制的需要。 农业与品牌建设的关系：绿色的住宅、健康的环境、有机的食品……绿色（有机）、健康、快乐、舒适、优越，将成为项目品牌向企业品牌升级的助力。 2 企业综合开发模式和区域扩张的核心竞争力 相对于“幸福基业”工业+地产的开发模式，“农业+地产”的模式更适应中国国情现状和未来发展趋势 工业产能全面过剩，而农业发展严重滞后于科技进步与社会需求，潜能巨大； 资源、能源、环境、人力成本的逐步提升已经是不可逆转的趋势，国家提倡资源节约型和环境友好型经济的发展，为农业带来前所未有的发展机遇； 调结构、促发展，就是要提升消费在国民经济中的比重。休闲产业是消费升级、假日经济、美丽中国三重概念的交集产业，将获得国家政策上的大力扶植。 综合企业自身资源优势及向农业发展战略，优鲜农业通过对农业潜力研究分析，深入挖掘优势农业资源，寻求土地最佳控制模式，实现区域企业化经营管理，是企业实现低成本获得区域土地控制权和摆脱政府牵制的最有效方式。 3 为企业融资上市搭建平台 在统筹规划管理下形成多元投资，获取： 土地开发收益：可通过土地批租和分块招商出让或者增值收益 直接投资收益：通过投资旅游开发项目，可以获得直接投资收益（居住分时度假村地产销售、商业地产出租收入、酒店、餐饮、会所中心等休闲度假项目） 地产开发收益：进行旅游开发和环境营销后，区域土地将快速增值，自行开发机实行招商拍卖各个地块，可以获取巨大的开发收益。 直接运营收益：整个景区建设经营后，农产品收益、农产品管理收益、旅游设施收益、物流配送收益、休闲娱乐收益、度假旅游收益等等都会成为直接收益。 政策性收益：休闲农业、科技农业、基础设施等政策性补贴。 二、项目定位  功能定位 （1）有机鲜活农产品的生产基地 2 产品定位 绿色、健康、生态、休闲 3 形象定位 城市后花园·生态新农庄 4 建设宗旨 坚持生态低碳理念，体验自主农业耕作；发展有机农业生产，保障业主食品供应；示范现代农业技术，带动周边农村致富。 三、建设指导思想 建设上尽量不破坏原有的自然景观和乡村风味 农场的总体设计本着低碳、乡土、邻里的理念，尽量尊重本来的土地原生资源，使其与自然景观和周边乡村融为一体，项目围绕田园风情和庭院展开设计，在充分尊重原始浅丘缓坡地貌的基础上，设计做到了坡上有林、坡下有田、园中有花、步移景换。 2 兼顾景观生态性和娱乐性 在对农场进行实地规划时将通过合理布局，采取体验区、种植区和养殖区分开、四边地种果树，中间地种蔬菜的布局，既丰富植物景观群落，又增加观光采摘的多样性和趣味性。 3 轻资产重体验 通过农场的建设，让共同家园业主体验到“回归自然，健康为本”的感受，吸引广大业主广泛参态园的生产、生活中，增强农耕、民俗体验。 四、运营模式（以1000亩为例，包括但不限于） 现代温室精品区的建设运营 现代温室精品区由农场管理部门统一管理经营，600平米现代玻璃温室中的300平米用于分区栽培精品高档蔬菜和精品花卉，并为有机农场栽培生产供应优质种苗，温室繁育生产的有机蔬菜、精品花卉以及各类种苗免费供应给业主，运营费用来自共同基金和农场自营收入。 2 农业体验区的建设运营 农业体验区的建设运营主要通过业主有偿租赁和自我服务方式进行运作。体验区的地块根据地形划成30至50平米的地块，共100至150块，可保证每位业主一块，由业主根据喜好自主申报地块、自己栽培蔬菜花卉等产品，自产自消，重在农耕体验；每户业主每年向农场缴纳技术服务费。 3 采摘体验与可食景观的建设运营 蔬菜种植采摘园、精品水果采摘园和花卉景观带主要利用共同家园内林地、庭院、景观带与四边耕地建设，由有机农场管理部门统一建设与管理经营，由有机农场管理部门组织业主和雇佣周边农村劳动力进行有机蔬菜和精品水果的栽培管理，并定期组织业主分期免费采摘所生产的蔬菜瓜果。其种植成本与劳动力费用主要来自共同基金和农场自营收入。
4 辐射带动区的建设运营 农场辐射区的建设运营通过有偿外包服务方式进行运作。辐射区内有机蔬菜栽培基地、有机水果栽培基地、由共同家园理事会下属的农场管理部门通过精心选择和委托周边农户按照有机农业规范开展种植订单生产，产品除供应共同家园业主外，也通过共同家园有机农场组织对外销售，租地费用、劳动力费用和其它成本支出来自经营收入，不足部分由共同基金予以补贴；辐射区中的90亩林下家禽养殖基地和10亩优质川藏黑猪养殖基地由共同家园理事会下属的农场管理部门通过精心选择和委托周边农户按照有机农业规范开展林下土鸡和川藏黑猪的委托养殖，产品除供应共同家园业主外，也通过共同家园有机农场组织对外销售，租地费用、劳动力费用和其它成本支出来自经营收入，不足部分由共同基金予以补贴。 ·END· 主办单位 电话 15611125204 010-5278 6197 |
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