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犯错误并不可怕，失败也不可怕，可怕的是用什么样的态度对待错误和失败。为什么有人能举一反三，而有些人反复跳进同一条河流？ 我认为最核心的是思维懒惰。不要假装用勤奋的肢体来掩盖懒惰的思维，如此将导致的是最可怕的结果：瞎忙。望读完这篇文章，能够让我们避免成为一个看似勤奋，实则终日瞎忙的人。 失败唯有一个原因：懒。  思维 我所见道德成功的创业者，没有不勤奋的。 我说的勤奋有两种，一种是肢体上的勤奋，这个很明显，从他工作时间、工作效率就可以看出。 另外一种勤奋就是思维上的勤奋。 我经常遇到类似这样的客户，注册一个公司需要考虑他的营业范围，通常他们会说“你帮我写写吧，你们更专业，我什么都不懂。”一般遇到这样的客户，我们会给他提供各行业的经营范围模板借鉴参考，并建议他去百度调查竞争对手公司的经营范围。  思维 不会直接帮助客户写好，一是我们不知道客户的目的，所以产出的东西未必是适合的，只能给予建议和指导；二是因为创业需要的更多的是独立思考。注册一个公司，考虑其经营范围，考虑股权设立仅仅是创业的第一步，也是最简单的一步。 创业路途艰辛，四体不勤的人根本不能称之为创业，但凡真正创业，而后却死掉的人，大多因为思维上的懒惰。 “战术上的勤奋无法掩盖战略上的懒惰，事实会随着时间证明一切。” 人往往会忽略思维上的勤奋，拼命依靠肢体上的勤奋来弥补。举个栗子：凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人，或者有拖延症的人，都是经典型的思维懒惰。  思维 1、思维懒惰：能把一件事想透彻。 逻辑缜密的思考需要前期充分的准备，并且掌握足够的信息（包括额外学习知识来构建必须的理论基础），梳理出清晰的框架，反复推敲各个层次间的内在联系然后得出结论。 很多人会在这个过程中，不假思索采信未经证实的信息，忽略有矛盾之间的内在逻辑关系，最终导致结论的错误性。把事情尽量把握透彻，也就是抓住事物的本质。 2、思维懒惰：不愿对原有的问题设立防范机制 当问题发生后，不仅要解决问题，还要善于考虑问题发生的原因，现行的设计制度、方法和逻辑在哪方面出现漏洞，事物的根源是什么。 设立相应的严密防范机制，避免同样的问题再次发生，或者可能导致的相关的问题的发生。设立相应的防范机制，也就是设立流程。  思维 3、思维懒惰：思维惯性 当别人持有反对或提出挑战时，是否不假思索进行反驳？或者你知道应保持谦卑的姿态，却还是习惯性地接受或者忽略？ 对待反对意见或挑战的分析，不仅需要套用逻辑框架分析，还应尝试跳出逻辑框架，尝试站在对方的逻辑框架来分析，分析其逻辑的合理和矛盾之处。 重构逻辑框架（俗称毁三观）的树立过程十分复杂，尝试去理解一些所谓“不合理”的事情。它会让你的逻辑框架更明确，更牢固。打破惯性思维，就是思维的自我检修。 4、思维懒惰：放弃独立思考 对“权威信息”不加甄别直接采纳，放任自己的思维方式被引导，这是非常危险的。 原不应在此处涉及针对某方的批判，但不得不提出，中国传统的的教育方式在很多方面摧毁我们的独立思考能力，它固然在教给我们各种技能，但同时也在弱化我们学习及思考其他知识的能力。 独立思考可以最大限度地减少迷茫。  思维 5、思维懒惰：没有格局观 人们常说的要做正确的事、而不是好事，就是强调要有格局观。 格局是从眼前的环境跳出来，把时间、空间的坐标轴拉长，从历史的角度、全局的视角来分析问题，某个特定的做法从长远角度，对整个局势会产生何种影响。 没有格局观的人，通常会用自己那点仅有的可怜的道德（无论是职业道德或者社会道德）来做伪装。 6、思维懒惰：固守旧习 如果你觉得自己不够创新，或者别人觉得你不够创新，那么你就是在固守旧习。  思维 7、思维懒惰：对知识漏洞的容忍 遇到自己不懂的事情，自欺欺人地蒙混过去，这种状态存在另一个说法叫做丧失好奇心，或不好学。 有效解决以上问题的方法涉及勤奋的第三层概念，它界限比较模糊，既属于体力，又属于思维，叫专注。 能够专注的人并不缺乏能力上的不足（甚至可以讲，一个人能够取得的成就的高低取决于他的专注程度），因为专注所产生的能量太强大了。 举个极端的例子，N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的10分钟创造的效应。专注是思维勤奋的一种状态，同时也非常耗费体力。 —— END ——??? |
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