注:以下内容来自中信设计副总建筑师、数字化设计研究技术委员会主任叶炜的演讲。(ID:中信建筑设计研究院) 体育场馆的发展背景 公共体育场馆建设的发展趋势 体育建筑和体育人口是相互制约的关系。我国体育场馆人均面积相比发达国家而言偏少,这体现了大众体育发展不良,体育人口比重过低,亟待发展。 大中型城市体育中心发展的潜在动因 :
呈现三大趋势:
有两大表现:
合理控制投资、准确定位 国内大中城市体育场馆建设存在的问题 建设方面:
赛后运营与管理方面:
2013年10月,国家体育总局等八部门出台《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新、提高公共服务水平的意见》,指出当前我国大型体育场馆普遍存在建成后运营体制和机制不适应、运营效能不佳、服务能力不强、利用水平不高、配套政策不健全、持续发展动力不足等问题。 如今,我国的体育场馆建设、体育产业有了长足的发展。
基于运营策略的体育场馆规划设计要点 核心原则、需求条件、实现途径、影响因素
大中型城市体育中心的设计策略 规划设计——有利赛事,方便市民 功能设计——去赛事化、内容特色化、功能复合化
面对这种发展趋势, 结合项目的现实需求,顺应趋势或者领先于趋势,对体育场馆的定位、功能计划和技术特点等方面做出相应的部署,达至体育场馆建设的前瞻性,实现使用上的可持续性。 乌鲁木齐体育中心项目实践 场馆设计影响场馆运营 转型——体育建筑已经从追求“标志性”和“竞技性”的功能单一的建筑,转换为反映全民健康水平、城市生活标准的集竞技比赛和娱乐休闲为一体的公共设施。 思路——在新一轮的体育设施升级大潮中转变思维,基于常规设计业务的同时,深度介入体育设施的策划和运营,设计更应多考虑市民多样化的体育需求、运营投资者的利益回报需求和体育产业的长久发展。 方法——基于运营的规划设计是解决场馆运营难题的有效方式之一。开放的规划设计、场馆多功能利用、全民健身的定位、多元化经营的理念提升了体育中心后期运营发展的生命力。 (文章转自:场馆平方Venue2) |
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