 齐白石《咫尺天涯——山水册》 企业收藏的动机是什么?是对品牌进行宣传，提升文化形象，抑或为了追逐短期的经济效益?今天，我们来讨论以下“企业收藏与拍卖市场”这一话题。 智囊团的运作模式 企业收藏正成为当下我国文物艺术品拍卖的新热潮，企业收藏的趋势可谓势不可挡。而中国的企业收藏之路发生在改革开放之后，起步比较早的就是北京保利集团。2000年，北京保利集团在香港苏富比和佳士得的拍卖会上，以774.5万港元竞得十二生肖兽首中的牛首，以818.5万港元竞得猴首，以1544.475万港元竞得虎首。此后，保利集团享誉全国，甚至震动了全世界。 一般来说，企业的收藏行为通常开始于企业利润丰厚，经济效益高，现金流充足的时候。而且他们具有强大的支柱产业，能认识到企业文化的重要性。 “从国内成功的企业收藏案例来看，他们不是为了盈利而收藏，而是为了对企业品牌进行宣传，提升自己的文化形象。因为企业的文化形象一旦提高，与之息息相关的主业就会被相对提升，社会知名度就会扩大。一味地追求收藏，妄想艺术投资，只能闹出笑话。企业收藏之所以走上不归之路，就在于他们贪便宜，倒买倒卖，盲目听“故事”，这些企业的收藏终将以失败告终。  任仁发《五王醉归图卷》 多样化趋势与战略 台湾学者吴金桃曾在首届中外企业艺术收藏论坛的发言中表示，企业收藏艺术品有八个原因：一是企业高管们的个人喜好;二是在公司搬迁的契机下，用艺术品装饰办公区域;三是提升工作环境所需;四是营造良好公关;五是作为一种广告策略;六是享受关税优惠政策;七是用于投资;八是使企业更具时尚气息。 如今，越来越多的国内企业开始试水艺术收藏，他们勇于实践与尝试，似乎也在摸索一条适合当前形势的模式，获取企业品牌与艺术的双赢。 从万达集团的大手笔，到新疆广汇集团每年拿出1亿元进行企业艺术品收藏，再到苏宁集团、宝龙集团等，这些企业无一不是准备了巨额资金，碰到艺术与投资价值兼具的重要作品，他们便毫不犹豫地出手。可见，企业收藏已成为艺术市场中重要的买方力量。  王健林收藏的毕加索作品《两个小孩》 而从收藏种类看，国内企业的艺术收藏主要围绕在中国书画以及古董杂项等传统艺术品上，2012年以来，当代艺术品和国际艺术品的收藏比例有明显提高。AMRC艺术市场研究中心坦言，这些变化既体现了企业收藏对当代文化建设的积极介入和对世界文化的关注重视，也在一定程度上反映了企业收藏自身的多样化发展趋势。与个人藏家相比，企业的经济实力更为雄厚，并且随着对于艺术品价值认识程度的提高，很多企业逐渐建立了艺术收藏的战略，开始有计划、成系统、有线索的建构自己的收藏。 经过这几年的观察，赵榆觉得企业收藏确实要朝着系列化方向发展，否则只是刹那的繁华，一时的轰动。“徐悲鸿的《九州无事乐耕耘》在当时竞拍很成功，不仅被高价买到，媒体的宣传也很到位。然而，企业收藏仅靠这些还远远不够，中华民族拥有五千年的历史，中国的书画收藏可以追溯到宋元、明清，乃至民国时期，只有成系列，具备自己的脉络，才能全面系统，而不是猎奇了几件过亿元的拍品就能占据首位。”  张大千《巨然晴峰图》 欢呼应当降点儿温 目前，有多家企业和集团准备成立自己的美术馆来展示他们丰厚的收藏。AMRC艺术市场研究中心表示，企业收藏的发展一般会经历三个阶段：第一阶段，企业负责人的个人收藏爱好形成规模，之后变成企业的收藏行为。在这个阶段，艺术收藏发起人的个人收藏趣味和方向，在一定程度上会成为企业收藏的主题和未来发展的方向； 第二阶段，企业收藏在数量和质量上达到一定水平之后，会与企业开展的主营业务方向产生某种关联，比如很多知名企业都有关注自己的品牌历史和文化，更有许多与之相关的收藏;第三阶段，借助企业收藏，推动企业收藏制度的建设和艺术教育的发展。这时的企业收藏已不仅仅是一个企业的自身行为，它更被赋予了更多的社会责任。  塞尚名画《玩纸牌的人》 然而，面对企业收藏的逐年升温，问题也随之而来。比如藏品管理意识弱、收藏亟待专业化、缺乏研究等。也有很多企业利用“收藏”的名义，追求短期的经济利益，并不是郑重的企业收藏行为。这无疑会打乱艺术品市场的正常秩序。 在AMRC艺术市场研究中心看来，从“收”的角度而言，企业收藏什么样的作品，怎样通过合理的机制有效建立起自己的收藏，这对于企业而言是非常重要的，如果仅依靠企业负责人的喜好就选择收藏什么类型的作品，或是仅凭借一两位专家帮助企业来建立收藏，这样的机制不能够保证建立起一个富有特色的企业收藏。在建立企业收藏的过程中，企业美术馆必须先行在藏品收藏、藏品策划、藏品研究和藏品管理等方面做足功课。  李可染作品《漓江胜境图》 文明是教育出来的，文化是学习出来的。不学习传统文化，不接受文明教育，光靠炒作和投机取巧是不行的。所以，对企业收藏的欢呼应当降一点儿温，要更加理性的收藏，这样才能让企业收藏有一个美好的未来。 |
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