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权力不是你领导团队的理由!六类人没资格管理团队!

 小挢流水人家 2017-05-17

来自有听管理

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领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!能让多数人信任你,你就能管理多少人!你能影响多少人,你就能领导多少人!而非你权力有多大!记住——权力不是你领导团队的理由!


马云说:怕员工犯错是领导最大的错! 想培养员工,必须给员工做事的机会,还要给员工犯错误的机会!亲力亲为的领导超级自恋,只认为自己能行,单打独斗。


酒桌领导,视自己的身体为酒桶、饭桶,他能为客户的身体着想吗?酒后吹牛,酒后下套等,这些领导都能干得出来,你说这类领导还有前途吗?


领导最大的责任是培养出优秀的员工。如果领导者只把员工作为工具,领导就没有资格管理团队!


不注重企业文化建设的领导带领下的团队往往没有凝聚力,员工有力不知往哪里使,放不开,这样的团队肯定发展不好,领导自然要遭淘汰,除非你是政府官员。


员工的方案总是被领导意志换来换去,反反复复。当然,换来换去还是移动好,领导也只有换来换去的命。


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理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好。


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