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上午九时，“战报！战报！”，营区机关楼道里响起了李参谋清脆的声音，伴随着一路小跑的脚步声，飘过了机关各间办公室，坐在办公室里的参谋助理员们不由得竖起耳朵、心头一紧，果不其然，紧接着计算机办公网络、楼道LED显示屏马上滚动播出了下午视频会议的预先号令，这是某部机关里司空见惯的一幕。 对机关通讯参谋罗参谋来说，其实他最关心的是开会时间，他掐指一算，果不其然，应该是下午三点钟的会议，这就意味着罗参谋今天中午的午休肯定以及确定无疑是泡汤了，因为中午至少十二点半他就会被要求到会场就位，进行提前的会议通讯试机试联。 对其它机关人员来说，也好受不到哪里去，经常被动参加的视频会议人员，被机关的老同志戏称为参加“水果会”，因为就像水果商店一样，水果要按种类、品相、分类排放，开视频会议也不例外，按照编制序列、职务等级、高矮胖瘦等在高清摄像头前一字排开，军政主官坐在最前面，谁在左边，谁在右边都是有规矩的，面前放不放笔记本、手是放在腿上还是放在桌面上，这都是规定好了的，主官身后的方阵肯定要像“兵马俑”一样四四方方，整整齐齐、端端正正，纹丝不动。 对参会的机关人员来说，会场就像孙悟空用金箍棒在地上画的圈，他们唯一知道的是，又要排排坐，扮“水果”了，一动不动地待在会场里，钉在座位上。 好，下面开始解说套路。 说起来，基层开视频会议有三个害怕： 套路一：雕坐姿刻板僵硬。为了维持唯美整齐的会场画面，官兵坐在会场里前后左右对齐，一动不动，会议短则一个小时，长则三个小时，坐出了颈椎腰椎突出、内痔外痔混合痔、前列腺增生，坐出了让人哭笑不得的智能电视屏幕保护卡通形象友情提示：动一动，更健康！特别是那种长达三四个小时的大会，无异于上大刑。 套路二：听讲话味同嚼蜡。往往是台上对着书面材料照本宣科，气宇轩昂，台下正襟危坐，其实有无脑洞大开，有无入耳入心只有鬼才知道，有时候紧盯着领导手中的书面材料，默默计算剩下的页数，估算剩下的时间，心中真如百猫挠心。 套路三：提要求层层加码。开视频会固然很好，不同的时空，不同的层级人员在不同的地方，围绕一个主题展开学习交流探讨布置，节省时间节约资源，怕就怕每个人都要发言，业务部门领导要宣读方案吧、分管领导要提强调要求吧、主要领导要做主旨讲话吧、有的领导还要补充即兴发言、建言献策、会议主持最后要总结发言吧，会议时间被一拖再拖，层层加码，听会的人苦不堪言。 面对现状，基层官兵不禁提出三种疑惑： 第一问：开会就是学习、但真的传达就等于落实吗？工作的部署开展当然要召集相关人员进行学习宣讲，但是否真的就是组织参谋干事挑灯夜战、熬夜通宵、几易其稿搞出来的厚厚一摞的书面材料，台上领导露个脸，照本宣科念一下就行了？如果仅仅停留在开会传达，那谁来进行工作落实呢？谁来进行工作推动呢？把书面材料转发一下不就行了？ 第二问：开会就是工作、但真的会风就代表作风吗？开会只是工作的一部分，但工作并不等于就是开会，现在是各种会议动辄要求机关干部全体参加，参谋、政工、后勤、保密、安全、训练等等会议往往机关人员全部就位，疲于应付。是否真的参会人员到位率越高，坐得越稳，会场秩序越好，就代表着这项工作推进态度越端正、预期接下来的工作开展得越顺利？ 第三问：开会就是考核、但真的会场就相当考场吗？军人不怕牺牲，但怕无谓的消耗。开会肯定是考核的一种方式方法，但并这不是考核的全部内容，如果仅仅是从会场秩序就能看出战斗力高下，那也未免有失偏颇，请一批俊男美女演员型的人来参加会议，画面固然好看，但是否就代表着战斗力生成倍增？是否就代表着五公里全副武装越野跑得飞快、是否能确保火箭导弹发射准确命中目标？ 展望未来，基层官兵不由得发出三点呐喊： 一是希望多点实战练兵，少点文山会海。其实中央政治局都带头要求了：要精简会议活动，切实改进会风，不开泛泛部署工作和提要求的会，提高会议实效，力足于开短会，讲有用的短话。基层官兵希望能够少一点文字材料，少一点动辄全员到位的人山会海，要切实开短会，开解决问题的会，多腾出点宝贵的时间来干业务工作，来搞实战训练，来进行战法钻研。 二是希望多点脱稿讲解，少点照本宣科。如果有一本“正经”放在面前，就是让歪嘴和尚来念，他绝对也不会把经念歪，照本宣科当然最安全，不会出错，但基层不是文盲，那些总结到位、鞭析入里、美仑美奂的文字材料发下来我们也能看得懂，除了这些以外，我们还希望听到领导对工作的思路判断，能够用自己的语言来讲道理、布置工作，而不是学在纸上，喊在嘴边。 三是希望多点精准指导，少点空谈务虚。会议主持人在会议总结点评时，往往会强调领导讲话很重要、很全面、很及时，站位很高、立意很深，指导性和操作性都很强，但除了这些，基层其实更希望听到的是：领导有的放矢地对工作开展进行具体指导，对基层单位实际情况进行解剖麻雀式的剖析，道实情、说实话、出实招，讲实际管用的话，而不是说一些正确的套话，安全的废话。 开会无涯苦作舟，苦并不可怕，怕的是苦熬，怕的是没有直面问题的勇气，怕的是没有解决问题的态度和招数，真诚希望视频会议有一天真的能够“短平快”起来，那才是基层心目中的新常态！ |
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