|
每周工作安排（第一周） 一、生产管理： 1、烟气净化系统周五、周六两天进行电场的冲洗工作，白班做好配合工作。 2、元月5日白班开始，生产640高生坯；7日白班开始装640块。在此之前，各班要把610高生坯按照整炉进行装炉，生坯不够，从一线调剂；多余的生坯，送一线使用（记录当班转运数量）。各班合理安排装炉进度，尽快转入640生坯的使用。 3、多功能天车每班必须大料仓的灰仓卸灰，每周六必须对除尘风机的灰仓卸灰，白班班长每天早上要联系吸尘车来拉灰（电厂：13649991391），并做好配合。 4、本周日前，完成对附跨废阳极的转运工作，扭转清块区域的积压。凡2#炉所产废阳极，必须分区域、分厂家进行外排，堆垛，严禁混堆。 5、610高炭块使用完后，640高的不合格生坯全部转运到厂房外边，严禁进入打垛。各班将严格按照区域划分进行堆垛、使用，发现不合格生坯进入垛体或使用它班生坯要严格考核。 6、烟气净化循环水池加碱工作，每班3袋，水质的PH值不低于8，解组工负责。 二、安全管理 1、各班完成第一周的安全培训工作，每周六时各班上交安全培训记录。 2、各班每周必须对本班的安全工作进行总结，每周六上交工段。 三、质量管理 1、本月已经开始出6、26、46#以后的炉室，各班自己去查看一下出炉炭块质量，本月开始对人为废品进行考核，要求各班必须做好出炉炭块的打号工作，根据班报进行追溯考核。 2、本周开始装640高的生坯，各班要加强对装炉质量的控制；修炉工作由装炉工承担，7P及以后各炉头的捣实、密封、补料、冷却打盖由出炉工负责；6P至排烟架的炉室捣实、密封、补料由调温工负责；连廊北侧一层、二层及楼梯，主控室卫生由中控工负责。 3、各班组在装炉时，底层、中层必须捣料；上层炉头必须分三次封起，第一层用干填充料补至炉面块下并捣实，第二层用收尘粉铺5cm厚（密封作用，防止氧化和炉面红料），第三层封至炉面块以上15cm左右。 四、现场管理 各班要坚持做好现场各区域物资的整理、整顿、清扫、清洁工作，保持良好的现场环境。边火道硅胶布下的填充料必须在清理出来，严禁进入边墙内。 五、设备管理 1、做好设备、设施的保洁、报修与验收工作；认真填报《设备缺陷通知单》。 2、各岗位严格交接班，对设备的故障、缺陷原则上当班消缺，严禁带病工作。 3、本周开始重点检查设备操作、维护、保养工作，对于违反规定的，严肃处理。 |
|
|
